苏州总裁培训机构怎么样?
本页是小编为您整理关于苏州博商管理的详情页面。苏州总裁班培训机构,就选博商管理。博商管理是知名品牌,有**执教,课程通俗易懂,深受广大学员所欢迎。下面是小编整理的有关苏州总裁班培训的一些资料,仅供参考。
苏州总裁班培训导读
公司的商业案例制作、业务复制转移、项目知识总结、专家经验挖掘、课程课件开发、职场工作列表、个人写作、书籍制作出版等,都是挖掘和提取过程中的隐形经验,将过程中的显性知识进行整理加工,这都涉及知识萃取的方法和技术。挖掘成功因子,加强知识传承,为企业降本增效。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁培训机构怎么样?
苏州博商管理引爆增长—打造高盈利企业的秘籍课程介绍
课程模块 | 课程名称 | 课程内容 |
---|---|---|
一 |
战略为天,倍速增长的破局点 |
1、从小米战略崛起倍速增长 2、盈利模式被背后是组织模式,组织模式的背后是文化模式,文化模式的背后是思维模式。再小的公司再难的行业都有业绩倍增的机会,支撑业绩倍增的思维破局点是什么? 3、战略转型的思维三跳“跳出产品看行业,跳出行业看趋势,跳回趋势看价值” 4、转型六段论: 趋势决定价值、 价值决定目标、 目标决定战略、 战略决定领导、 领导决定团队、 团队决定业绩。 |
二 |
战略定位与战略屋顶 |
1、战略是定性的能力,如何从价值产业链的视角来看,跳出盒子思考。跳出产品看行业、跳出行业看趋势、跳回趋势看价值。 |
三 |
战略设计七步 |
战略七步骤实现:向战略要盈利,战略明确就是利润! 1、战略定位分析与梳理; 2、基于定位的核心能力打造; 3、基于核心能力的商业模式优化; 4、战略扩张三层业务链设计; 5、聚焦核心业务突破; 6、战略目标与年度主题; 7、调整愿景使命价值观。 |
四 |
他山之石 |
中国动漫股奥飞动漫的战略顶层设计; 中国房地产业领跑者万科集团的战略顶层设计。 |
总裁班小知识
管理者如何才能组建一支优秀的团队?
1.统一、明确的团队目标
要建立一个优秀的团队,首先必须建立明确、被团队成员广泛接受和认可的团队目标。明确的团队目标像“北斗星”,可以为管理者提供协调组织行动的方向,使组织成员形成统一的行动,促进团队前进。
2.学会共享
要组建优秀的团队,学习共享。团队成员之间为了实现团队共同的目标,可以及时地在组织中传达和共享自己掌握的资源、知识和信息。为了大家吸取经验教训,不断改善工作思路和方法,提高团队工作效率。
3.角色互补
要组建优秀的团队,在成员之间实现角色的互补性。“团队之父”贝尔宾博士建议:“没有完美的个人,只有完美的团队。”只有团队各成员扮演自己的特定角色,大限度地发挥自己的优势和潜力,在成员之间实现角色的互补性,才能形成和谐、高效的团队,切实提高个人和组织的业绩。
4.良好有效的沟通
要组建一支优秀的团队,才能进行良好有效的交流。无论是上司和部下之间,还是同事和同事之间,都需要经过交流来完成工作。成员之间的交流障碍越少,成员之间的工作合作默契度越高,当然会带来执行力和完成度的提高。
5.共同价值观
组建一支优秀的团队,必须形成共同的价值观。共同价值观是企业组织成员或集团成员共有相同的价值观,它是组织文化的核心和基础,是组织的灵魂,也是维持组织生存发展的精神支柱。共同价值观对企业世界观对个人一样,世界观指导个人的行为方式,团队共同价值对团队成员具有指导、凝聚、制约和激励的作用,可以指导和规范成员的行为。
6.归属感
要组建优秀的团队,给成员归属感。从现代企业管理的要求来看,企业和员工在事业、利益和命运等各个方面都是一对共同体。对管理者来说,只有好好关心员工,让员工获得对企业的归属感,才能赢得员工的忠诚,员工自觉地维持这个团队,积极地贡献力量,企业用好人才,留住人才,基业长青。
7.有效授权
要组建优秀的团队,必须学习有效的授权。现在很多企业的管理出现了奇怪的背离现象,管理者越来越忙,无暇休息。员工越来越缺乏责任感和工作热情,企业整体生产力越来越低。这种现象经常起因于管理者没有得到有效的认可。授权是本着充分信任的精神,透过有效授权,授权人把巨大的组织目标分解为不同的成员,同时转移到由更多的人共同承担责任,使团队各成员更有目标、更有责任,激发员工的工作热情和创造性。
您管理企业是否遇到这些“痛”?
放心学习的理由
-
1.落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
-
2.创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
-
3.小班
我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
-
4.系统
坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
-
5.行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
-
6.平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
学员评价
以前公司的业务总是不能正规进行,后来在博商管理进行的学习,现在取得了很好的效果。博商管理的经营模式是商业服务,可以不断提高企业的核心竞争力,使企业在发展中树立良好的社会形象。所以说博商管理还是很不错的。
苏州博商管理介绍
苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司,创办于2006年,14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家会员,学员企业年产值总和超过350CMZ;,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
留言咨询
To make an appointment visit