苏州全日制总裁学费

企业的发展和财富不仅来自传统经营模式利润的累积，而且来自产业和资本下一个新模式的突破和利润的倍增。当前经济宏观形势发生了很多变化，资本市场也进入了调整变化期。在此背景下，企业如何嫁接金融资源扩张产业链，促进生产融合结合，提高企业的核心竞争力，是否有助于企业实现新的飞跃这需要新一代商业领袖深入思考和实践。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州全日制总裁学费。

管理者如何才能组建一支优秀的团队？
1.统一、明确的团队目标
要建立一个优秀的团队，首先必须建立明确、被团队成员广泛接受和认可的团队目标。明确的团队目标像“北斗星”，可以为管理者提供协调组织行动的方向，使组织成员形成统一的行动，促进团队前进。
2.学会共享
要组建优秀的团队，学习共享。团队成员之间为了实现团队共同的目标，可以及时地在组织中传达和共享自己掌握的资源、知识和信息。为了大家吸取经验教训，不断改善工作思路和方法，提高团队工作效率。
3.角色互补
要组建优秀的团队，在成员之间实现角色的互补性。“团队之父”贝尔宾博士建议:“没有完美的个人，只有完美的团队。”只有团队各成员扮演自己的特定角色，大限度地发挥自己的优势和潜力，在成员之间实现角色的互补性，才能形成和谐、高效的团队，切实提高个人和组织的业绩。
4.良好有效的沟通
要组建一支优秀的团队，才能进行良好有效的交流。无论是上司和部下之间，还是同事和同事之间，都需要经过交流来完成工作。成员之间的交流障碍越少，成员之间的工作合作默契度越高，当然会带来执行力和完成度的提高。
5.共同价值观
组建一支优秀的团队，必须形成共同的价值观。共同价值观是企业组织成员或集团成员共有相同的价值观，它是组织文化的核心和基础，是组织的灵魂，也是维持组织生存发展的精神支柱。共同价值观对企业世界观对个人一样，世界观指导个人的行为方式，团队共同价值对团队成员具有指导、凝聚、制约和激励的作用，可以指导和规范成员的行为。
6.归属感
要组建优秀的团队，给成员归属感。从现代企业管理的要求来看，企业和员工在事业、利益和命运等各个方面都是一对共同体。对管理者来说，只有好好关心员工，让员工获得对企业的归属感，才能赢得员工的忠诚，员工自觉地维持这个团队，积极地贡献力量，企业用好人才，留住人才，基业长青。
7.有效授权
要组建优秀的团队，必须学习有效的授权。现在很多企业的管理出现了奇怪的背离现象，管理者越来越忙，无暇休息。员工越来越缺乏责任感和工作热情，企业整体生产力越来越低。这种现象经常起因于管理者没有得到有效的认可。授权是本着充分信任的精神，透过有效授权，授权人把巨大的组织目标分解为不同的成员，同时转移到由更多的人共同承担责任，使团队各成员更有目标、更有责任，激发员工的工作热情和创造性。

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