苏州高管总裁研修班
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苏州总裁班培训导读
现在的商业社会正在迅速改变新产品、新思维和新商业模式。5年前，谁会预料到外卖平台、短视频、共享经济、在线教育，将进入时代的风口浪尖。企业间的竞争也越激烈，就会面临被淘汰的危险，十年前企业间的竞争是平面二维，同行间的竞争，现在的企业竞争是三维、四维，甚至更高层次的竞争。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州高管总裁研修班。
苏州博商管理——商界英才行动突破训战营课程介绍
| 课程模块 | 课程名称 | 课程收益 |
|---|---|---|
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自我突破 |
走出盲区——《领导者认知升级》 |
1、完成管理者角色转变，主动担当，持续学习 2、发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法 3、澄清发展目标，提升个人行动力 |
| 自我突破 |
突破瓶颈——《领导者行为重塑》 |
1、改变固有行为模式：管理模式/沟通模式/思考模式 2、正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境 3、学会自我操练、自我激励、自我心态调整 |
| 团队突破 |
团队管理——《成为教练式领导》 |
1、掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理 2、命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力 3、明确团队发展规律，打造正能量自驱动团队 |
| 团队突破 |
沟通艺术——《公众演讲与有效沟通》 |
1、提升逻辑表达能力，讲清楚说明白不紧张 2、掌握他人诉求，有效地向上与向下管理 3、塑造领导者形象，增强个人魅力 |
| 团队突破 |
推动落地——《项目管理全案实景解析》 |
1、聚焦目标，分解复杂问题，快速推动 2、项目组的形式，明确职责，跨部门协作 3、规避风险，控制项目成本，保证质量 |
| 组织突破 |
人才致胜——《打造卓越的组织能力》 |
1、识人、用人、留人，打造人才优势 3、规范流程标准，降低管理内耗 |
| 组织突破 |
财务导航——《成本管控与利润提升》 |
1、读懂三张报表，预防经营风险 2、控制运营成本，促进利润提升 3、掌握预算管理/税务筹划，掌握企业现金流 |
| 组织突破 |
营销升级——《互联网 营销创新体系》 |
1、找到营销突破口，让企业估值翻倍 2、引流、截流、裂变、增流，实现业绩倍增 3、提炼客户销售和谈单技巧，提升销售团队能力 4、规范客户分类管理机制，降低账款收付风险 |
| 组织突破 |
指标改善——《组织绩效改进工作坊》 |
1、用数据挖掘关键增长点，找到业绩增长机会 2、学会系统分析与解决问题技巧，提高投入产出比 3、激发员工智慧，有效提升员工执行意愿度 |
总裁班小知识
总裁班学习时需要注意
1.放弃固有的想法，心态归零，构成我们学习的一大障碍不是未知的而是已知的。
2.预习，清楚研究背景资料和教科书，不打没有准备好的仗。
3.保证学习时间，暂时搁置公司日常事务，没有人认识你，是自己开始认识自己较好的时候。
4.学以致用，能把理论或观点消化好。
5.上课不仅仅要听，还要多交流，有交流有冲突才有收获。
6.结交有资源整合理念的同窗，热心班级建设，构建成长的新平台。
您管理企业是否遇到这些“痛”？
放心学习的理由
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1.落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
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2.创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！
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3.小班
我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
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4.系统
坚持做长期的总裁课程，因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
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5.行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
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6.平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
学员评价
博商管理是一所特别的管理科学研究院，我也是通 过朋友的推荐认识这个管理科学研究院的。我也去咨询了他们的客服，客服态度很好，很详细的给我介绍课程。而且可以选择的管理课程相当多，准备这次国庆节后选择两个课程进行学习。
苏州博商管理介绍
苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司，创办于2006年，14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案，是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有39498名企业家会员，学员企业年产值总和超过350CMZ；,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
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