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高品质沟通

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活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

沟通再沟通,它是我们成功的*重要因素。--山姆沃尔顿


一、认识自己,认知沟通


1、沟通能力状况,沟通行为风格特点


2、沟通的含义,沟通的重要性


3、 情感 利益=沟通




二、换位思考,做个好听众


1、沟通的基础不是说服,而是倾听


2、学会倾听的6个原则


3、听出话外音的3个方法


4、依情随境的2个标准




三、言之有物,言之有果


1、沟通的4个技巧


2、说事不说人的3个底线


3、多建议少主张的4个沟通标准


4、说话看情形,避免歧义的6个注意


案例分析




四、沟通冲突处理


1、为何会发生团队冲突


2、团队冲突处理的5种模式


3、团队冲突处理方法的选择技巧


4、部门间沟通的技巧


5、案例分析

倒计时
11: 59: 19
课程热线:18898361497 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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