在企业运营管理中,中高层管理者对于企业经营目标的实现与企业的长远发展起着至关重要的作用。中高层的意识和劳动效率决定了企业的组织效率,如何提升企业人均效率和效益,有赖于各级管理者的持续学习和提高。本课程专门就中高层的管理技能提升进行了针对性设计来解决这一问题。
一、管理认识
1、管理的本质
2、管理的目标
3、管理技能结构
4、管理者角色定位
二、绩效管理
1、绩效管理作用
2、绩效管理方法
3、绩效管理流程
4、绩效目标
5、KPI指标设计
6、量化考核表设计
7、绩效面谈与反馈
●视频教学《挑战的评估面谈》
三、员工培育
1、培育员工的好处
2、员工培育的核心方法
3、员工培育的OJC方法
●在岗教练五步法
●日常工作辅导方法
●善用批评的艺术辅导下属
有效授权
●视频教学:《正确的授权》
情境领导
●实战演练:员工准备度判断
四、游戏活动:建宝塔
1、团队执行三要素
2、团队执行五步骤
3、团队执行方法
五、员工激励
1、员工需要激励的信号
2、激励原理
3、员工激励十大方法
4、激励效果
《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
4月14-15日 深圳(线上同步)《MTP中高层管理者技能提升训练》
5月26-27日 广州(线上同步)《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》
6月16-17日 广州(线上同步)《中高层经理管理技能与领导力研修》
7月06-08日 上海(线上同步)《解码高层管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳(线上同步)《经理人的8项修炼》
10月12-13日 北京(线上同步)《向腾讯学管理》
11月24-25日 深圳(线上同步)《阿里管理三板斧特训营》
12月15-16日 杭州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com