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中高层管理人员培训
管理者，是航向成功的旗手，是团队的引领者。他们肩负着驾驭企业发展的重任，需要具备卓越的领导才能和综合素质。在这个竞争激烈的商业世界中，我们深知培养优秀管理者的重要性。因此，我们自信地向您推荐——管理者的十项全能培训！
这不仅仅是一次普通的培训，而是一次全面提升的机会。我们汇聚了行业顶尖的讲师和专家团队，旨在帮助您掌握所有领导力的本领。我们的培训将覆盖从战略规划到团队协作的各个关键领域，让您成为一个无人可及的管理者达人。
在这份培训中，您将学会如何高效而灵活地制定战略规划，精确把握市场动态；您将掌握团队管理的艺术，激发团队成员的潜能，实现自我和团队的卓越；您还将学习危机处理的智慧，稳定冲突和压力，保持团队持续高效运转。
我们注重理论与实践相结合，在培训过程中，我们将通过案例分析、角色扮演等互动方式，让您真实感受和应对各种管理场景。您将有机会与同行业的优秀管理者交流，激发创新思维，汲取经验智慧。
这不仅仅是一次培训，更是一次灵感之旅。我们深信，通过我们全面的培训，您将成为一个兼具洞察力、战略眼光和协调能力的卓越管理者。
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训内容
第 一部分：领导者的角色定位
管理和执行的复杂性
核心角色---校长，家长、班长
职业定位从转变思维开始
职业习惯的养成
成就职业生涯的金字塔
如何发现你工作中的优势
职业的积累来自于训练
全方位的管理角色认知
第二部分：情绪管理
职业心态——心态重要还是能力重要
心态决定一切，什么决定心态
员工心态与企业发展
情商管理——了解情商
了解情绪与情商
情商管理——情商与情绪
管理者的情绪不好，谁来调整
第三部分：压力与减压
面对职业压力
每个人都会有工作倦怠，我们该如何面对
如果降低压力源
第四部分：团队沟通
团队沟通的目的
团队沟通方式
制造沟通环境比设计沟通内容更重要
如何消除沟通障碍
高效沟通----听、问、说、看
团队沟通的6个步骤
对上级和下级的沟通与执行
对不同性格的沟通方式
第五部分：信念需要强化，认知需要引导
心智模式的四大障碍
成功者与失败者的心智模式对比
信念的力量
情绪需要调动，信念需要强化，认知需要引导
第六部分：员工从内在动力激发开始
员工知道怎么做是对的，为什么不去做？
了解员工属性
管理者在团队管理中遭遇的三个障碍
协作与执行从内在激活开始
团队双赢管理模式导入
驱动员工的内在动力是什么
管理工具实践-----学会利用实效管理工具
管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制
第七部分：核心管理工具实践
案例管理法的神奇作用
案例管理法应用原理
案例管理的分类与操作
案例管理法的实际运作技巧
第八部分：用管理机制营造管理环境
活力管理机制建设
轮值管理机制建设
赛马管理机制建设
链锁管理机制建设
评议管理机制建设
荣誉管理机制建设
分享管理机制建设
第九部分：部署培养
企业和员工的四个纽带
如何让下属找到工作价值
如何让下属找到责任感
第十部分：一切管理都是为了爱
中高层管理公开课
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《阿里管理三板斧特训营》
8月25-26日 杭州（线上同步） -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
8月25-27日 青岛（线上同步） -
《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉（线上同步） -
《管理者的非职权影响力》
9月23-24日 上海（线上同步） -
《解码高层管理的四大秘笈》
10月26-27日 深圳（线上同步） -
《强化管理能力与情商》
11月16-17日 成都（线上同步） -
《数字化时代的管理转型》
12月15-16日 深圳（线上同步）
