线上提高人员招聘能力培训

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编辑:佚名 发布时间:2022-10-21
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    线上提高人员招聘能力培训

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搜寻合适的人才,我们的很多业务目标和假设本身可能是成立的,但是没有被对的人验证成功,所以究竟是这个目标和假设不行,还是团队没做出来,你真不知道。所以我们必须思考如何找到那个能实现目标的人,既然这个人已经在市场中被训练好了,而且他也有加入意愿,那我们如何搜索到他呢。

参加招聘能力提升培训的好处

1、通 过学习对招聘选拔工作有一个系统认识,并学会如何通 过素质对人员进行判断。

2、理解并掌握企业的本质是创造客户,选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。

3、通 过招聘流程的学习,认识到招聘流程的重要性,学会组织一般性招聘活动。

招聘能力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

HR总监/经理/主管/工作者、各部门负责人、企业内部面试官。

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课程特色

30%的讲解+30%案例分析+20%演练+20%讨论=100%收益。

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培训方式

案例分析、小组讨论、角色扮演、情景模拟、示范、练习、反馈。

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招聘能力提升培训方案大纲

第一部分 概要(根据学员知识掌握情况可选)

一、面试概述、

二、面试官的沟通模式及提问方法

语言信息与非语言信息

招聘面试官应具备的能力

三、面试官面试甄选时存在的误区

四、zui高效面试的四个保障

 设计合理流程、掌握面试技巧、设计有效提问、控制面试过程

五、目前求职者的个性和需求探索

(互动:心理学活动、测试。九型人格测试)

第二部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具

九型人格在人力资源管理中的应用

九型人格与招聘

九型人格与人员任用

九型人格与培训

九型人格与职业生涯规划

古老而常新的“读心术”——九型人格概述

解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一,分别分析九种性格的特质,(1号--9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

(行为动机与防御机制)

人格基本特性素描

童年背景与人格形成

性格的动态迁移倾向(压力状态和轻 松状态)

健康和非健康状态

代表人物  性格解析小录象

真人访谈互动

九型人格与招聘配置

招聘配置的三大匹配原则

个人—组织匹配☆个人—团队匹配

个人—工作匹配

个人—工作匹配的基本方法

知识—学历证书、资格证书

技能、A能力—STAR行为面试法


如何识别不同性格的人:四大技能:望、闻、问、切

九型人格问卷

九型人格面试

△型号与职位对应法则

6号的生存环境、适合6号的典型工作

3号的生存环境、适合3号的典型工作

9号的生存环境、适合9号的典型工作

1号的生存环境、适合1号的典型工作

4号的生存环境、适合4号的典型工作

2号的生存环境、适合2号的典型工作

8号的生存环境、适合8号的典型工作

5号的生存环境、适合5号的典型工作

7号的生存环境、适合7号的典型工作

运用九型人格甄选的注意事项:

1、面试官本人的性格特征及关注焦点对面试的影响

2、被招聘或面试者的性格动机观察技巧

第四部分、行为背后的秘密---动机的发现

1、相由心生—透过现象看本质

2、肢体动作代表的内心世界

3、行为背后的秘密

4、人的心理防御机制对人的影响

第五部分、面试技巧和测评技术应用

面试访谈技术:

人才测评技术介绍

应用领域

应用方法:如

无领导小组讨论 侧重点:观察应试者的内在性格特征等

文件筐测验等评价中心技术

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