贵阳客户谈判技巧培训

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编辑:佚名 发布时间:2021-06-29
  • 贵阳客户谈判技巧培训

    销售谈判技能提升训练

    “谈判概念—谈判策略—谈判执行”三维度出发,学员从理解概念、学会方法、一直到掌握技巧。

    马上咨询

销售谈判技巧培训导读

顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,销售要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价和情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢?企赢培训学院为你推荐“销售谈判技巧实战提升”培训课程,因为只有掌握了有技巧性的谈判技巧,因为谈判的目的就是双方达成共识完成交易,那么想要谈判成功的技巧必须学会。那么,关于销售谈判技巧,有哪些新的方法和策略呢?一起来学习吧:

销售谈判培训目标

  • 了解什么是成功的商务谈判

  • 掌握谈判的重要因素及基本原则

  • 了解谈判过程中处理冲突的方法及应对策略

  • 了解采购谈判的思路、策略及技巧

  • 化解谈判僵局中的矛盾和争议

销售谈判技巧培训大纲

第 一单元:谈判的定义与原则

1、谈判概述与谈判步骤

2、谈判的的三个重要因素与态度

3、谈判的5个基本原则

4、成功谈判的11个要点


第二单元:谈判前的准备

1、谈判高手应具备的五种特质

2、谈判双赢6要点

3、确立谈判目标4要点

4、选择谈判时间4要点

5、组建谈判小组3要点


第三单元:采购谈判的思路与方法

1、产品市场寿命周期与对供应商政策

2、迫使供应商降价的八大时机

3、对供应商成本分析的方法与技巧

4、以成本为中心,以价格为导向的议价技巧

5、如何利用上级权限进行议价?


第四单元:采购谈判的十大策略

1、获取谈判对手情报策略

2、内部授权策略

3、价格妥协与成本转移策略

4、角色策略

5、地点策略

6、时间策划

7、让步策略

8、议题与目标策略

9、权利限制策略

10、不同地位谈判策略


第五单元:微表情——看懂客户真实意图

1、破解身体语言:腿和脚

2、破解身体语言:人的躯干

3、破解身体语言:头部和脖子


第六单元:成功的销售会谈

1、获取客户信任的4种手段

2、销售会谈的2/8法则(倾听与提问)

3、善于牵着客户的鼻子走

4、SPIN——赢取大订单的利器(挖掘客户需求)


第七单元:谈判风格策略与谈判技巧

1、四种谈判风格分析比较

2、四类人际风格的冲突处理策略

3、分析竞争地位,制定竞争策略

4、双赢谈判技巧——10条锦囊妙计

贵阳客户谈判技巧培训

大客户深度营销实战讲师

黄鑫亮

整合营销实战顾问

商务谈判实战讲师、顾问式销售讲师

曾任美国通用(GE)顾客推进部培训主管;从事营销工作13年,移动行业咨询与培训工作8年,专研大客户销售,顾问式销售,大客户关系领域,在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的围标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作,积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验。

贵阳客户谈判技巧培训

销售团队管理咨询师

王越

中国销售精英疯狂训练创始人

销售团队管理咨询师、销售培训讲师

王老师从事销售团队管理训练工作已经21年了,曾任可口可乐公司的业务经理,全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获“悍将杯”榜眼。主讲课程《双赢商务谈判策略》《打造精英销售团队》《销售心理学》

贵阳客户谈判技巧培训

谈判实战讲师

王浩

营销管理师

销售团队管理讲师

王老师具有21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业;曾任摩托罗拉政府项目销售总监;智博科技集团执行总裁;《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人;擅长行业:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等。主讲课程《商务谈判策略与技巧》《卓越销售团队管理》《营销总监训练营》

企赢培训线上学习平台

企赢线上课程

企赢在线

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

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