在任何企业里,管理者都要培养员工的责任意识。因为当员工具备很强的责任意识的时候,就会在工作中焕发出极大的热情,更好地执行管理者的决策,注重工作细节,在工作中做到精益求精。
但很多管理者认为蕞好提升员工责任心的方法就是强化企业的制度,硬性的要求员工遵守,从而在工作中增强责任感。其实这是一种错误的想法,高压激励只能使员工产生抵触情绪,员工甚至会去应付工作,只为了不受罚而工作,无法调动起员工的责任感。
那么对于管理者来说,如何有效的提升员工的责任感?诺达**推出以下专业责任心培训课程。
1、责任就是与公司同呼吸共命运;
2、一盎司的忠诚胜过一磅的智慧;
3、责任是对使命的忠诚和信守;
4、帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;
5、使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;
6、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;
7、使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。
一、责任与责任文化的内涵和价值
1、人的一生就是责任的一生
2、责任是个人价值实现的内驱力
3、责任是企业基业长青的源动力
4、责任是卓越团队的内推力
二、责任与能力
1、员工准备度:态度+能力
2、责任就是一种态度
3、责任也是一种能力
4、企业用人的标准
5、责任重于一切
三、责任感五大特征
1、责任心,就是责任“信”
2、责任力,就是行动力
3、责任感,就是责任“敢”
4、坚持原则,不忘初心
5、换位思考,扩大责任
四、建立责任感四大“病症”
1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情
2、岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候
3、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候
五、责任感修炼的六大步骤
1、从我做起,我是一切问题的根源
2、从岗位做起,“干一行爱一行”
3、每天进步一点点,“原地踏步” 要不得
4、细节体现责任,把小事做到完美
5、立即行动不拖延
6、坚持原则,不做老好人
六、企业培育责任感五项行为
1、培育责任的胜任力
2、造就责任文化气氛
3、实施责任管理
4、建立责任链
5、构建责任组织体系
非常感谢豆旗大师能够给我司进行培训,老师生动形象地从四个方面分别阐述了责任心对于个人和企业的重要性,个人应该如何针对自身问题提升责任感,企业又应从哪些角度塑造员工的责任感等相关问题进行分析,有效的提升了员工的责任心。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com