领导力的本质是影响力, 如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。
影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。
无论是观点的陈述,障碍的扫除,还是矛盾的化解,风险的承担,具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。
课程目标
Course objectives了解领导力开发的价值
分析不同类型企业的领导力战略
掌握领导力开发的流程和工具
掌握如何提升个体领导力和组织领导力
课程大纲
Course outline●自我认知
●自我认知的方法
●生命和工作之轮
●自我管理
●自我服务
●自我超越的动机
●如何超越
●领导力的本质
●连接的基础
●连接的纽带
●连接的方法
●激励(匹配人和过程)
●发展(指导、教练、授权)
●影响(策略、后果及路线图)
●领导的成果
●领导力进化开启新的旅程
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,这门课程真棒了,深深的培养了我的领导能力。
2,这个课程让我相信领导拼才能不是天生的,而是培养出来出来的。老师教出来的。
3,希望这门课程激励我成为领导者,更好的领导者,优秀的领导者。加油!
4,我还在不断实践中,激励自己成为领导者,更好的杰出的领导者,卓越的领导者。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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