胜任力模型的构建与测评是人才管理的两个关键问题,建模解决了人才“质的标准”,测评则解决了胜任力“量的测量与鉴定...
随着社会竞争的加剧,企业的核心能力塑造已经从的商业、技术等显性的能力转移到以塑造企业能力为基础的隐性能力上,而...
麦克里兰作为胜任力模型开创者说过这样一句话:“我们从超级明星身上学到东西最多”。胜任力模型与任职资格体系构建是...
企业经营压力很大,目标无法传递,无人对效率效果负责,推行考核不知如何下手……这么多挑战摆在中小企业的面前,从哪...
在竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源,越来越多的企业将目光投向建立自我培...
市场在变化,公司的业务战略不断在调整,因而决策层不断对人员素质、对成本提出新的要求;而员工的想法似乎也越来越多...
在竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源,越来越多的企业将目光投向建立自我培...
在竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源,越来越多的企业将目光投向建立自我培...
中小企业管理现状是人管人,靠家族式管理,不能靠组织进行管理。组织结构不够合理,职能界定不清,沟通不畅;多头领导...
互联网时代,一切都很透明,面对客户的服务和管理,我们如何提升自己,如何让投诉变成故事?顾客投诉的虽然是抱怨,但...
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