要做好绩效管理培训，公司可以采取以下措施：

1. 确定培训目标：明确绩效管理培训的具体目标，包括提升员工对绩效管理的理解、提高绩效管理技能、推动绩效改进等方面。

2. 需求分析：对组织内部各级别员工的绩效管理知识和技能进行调研，了解培训的实际需求，以便量身定制培训内容和形式。

3. 制定培训计划：根据需求分析结果，制定全面、系统的绩效管理培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。

4. 设计培训内容：设计涵盖绩效管理理论、方法和工具的培训内容，包括目标设定、绩效评价、绩效改进等方面的知识和技能。

5. 选择合适的培训方式：根据培训对象的特点和培训内容的需要，选择合适的培训方式，包括课堂培训、案例分析、角色扮演、在线学习等。

6. 提供实战机会：在培训中设置实战练习环节，让学员通过实际操作来应用所学的绩效管理知识和技能，加深理解并提升应用能力。

通过以上措施，公司可以做好绩效管理培训，帮助员工掌握绩效管理知识和技能，提升整体绩效水平，实现持续的组织发展。