绩效管理，是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理≠绩效考核，绩效管理的核心是完成组织目标。员工绩效管理的目的是为了推动员工工作效率的提高，是人力资源管理中最复杂的部分之一。

如何通过绩效管理的方法引导员工为组织目标的达成而努力？

如何在企业内部建立团队考核的方法？

如何分配上级下达的任务？

如何在企业内部建立适合的绩效考核指标体系？

如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？

超额完成指标和未能完成指标分别如何进行绩效辅导？

如何激发员工士气？

以上绩效管理的问题往往在组织管理中给管理者带来困扰，不过别担心，《绩效管理与绩效辅导技术》课程可以帮到你！

课程内容如下：

第一模块：为什么需要开展绩效管理？

第二模块：绩效目标管理的工具

第三模块：教练型绩效管理的核心能力

第四模块：绩效管理系统循环综合应用