穆生一老师拥有 18 年从人力资源专员到总监的丰富实战和管理经验，曾任职于津荣天宇、施耐德电气、美团外卖等知名企业。

在民营制造业上市出海公司津荣天宇任人力资源总监期间，面对疫情和行业下行压力，穆老师引入 BSC 战略平衡记分卡模式，梳理公司战略目标，通过人效提升系统和干部培养系统，保障了公司在困难环境下的盈利能力和人才供应。

在美团外卖事业部任 HRBP 期间，正值业务大规模扩编和升级，他凭借心理分析能力和教练技术，实现高招聘完成率，保障人才梯队完整，获得广泛认可并多次跨区域分享经验和授课。

在施耐德集团任天津施耐德万高公司销售和新业务公司 HRBP 期间，与销售团队共同打造新的销售方法论并系统梳理配套工具，助力公司在激烈市场竞争中保持销售额增长，被评为最懂销售的 HRBP。

穆老师的课程具有诸多显著特点。实用性强，将近 20 年的实战经验融入教学，为学员提供实用知识应对实际工作场景；行动学习，改变学员体验和认知，促进行为转变；深入浅出，将专业知识转化为业务语言和工作场景进行讲授；亲和力强，从基层到高层的经历使他与学员无距离感，沟通顺畅；幽默有趣，能根据不同年龄段和层级学员特点，采用多样易接受的案例和形式。