商业模式培训通常会涵盖以下内容，以帮助个人和企业理解和设计商业模式，从而提升商业创新和竞争力：

1. 商业模式概述：介绍商业模式的定义、重要性和演化趋势，讲解商业模式与组织设计之间的关系。

2. 商业模式核心要素：探讨商业模式的核心要素，包括价值主张、目标市场、收入来源、成本结构等，并解析它们之间的相互关系和影响。

3. 创新与商业模式：教授商业模式创新的方法和策略，如平台模式、数据驱动模式、共享经济模式等，以及如何应对市场变革和技术进步。

4. 业态分析与行业选择：讲解如何对所处的行业进行深入分析和评估，选择适合的商业模式，并了解不同业态和领域的商业模式实践。

5. 客户洞察与用户体验：探讨如何进行客户洞察和用户研究，以了解其需求和行为，进而有效设计和优化商业模式。

6. 估值与商业模式：教授商业模式估值的方法与技巧，以及如何利用商业模式创新提升企业估值和吸引投资者。

7. 商业模式可持续性与社会责任：介绍商业模式的可持续性问题，讨论如何在商业模式设计中考虑环境、社会和治理因素，实现可持续发展。

8. 开放创新与合作伙伴：探讨如何通过开放创新和建立合作伙伴关系，拓展商业模式的边界和实现互利共赢。

9. 商业模式转型与管理：讲解商业模式转型的挑战和方法，包括组织架构调整、资源配置、人员培训等方面的管理策略。

商业模式培训课程通常由专业的商业咨询机构、创业孵化器、高等院校或相关机构提供。建议根据自身需求、职业发展目标和兴趣选择适合的培训课程，并结合实际情况学习和实践。