公司进行战略规划培训时，可以考虑以下步骤和方法：

1. 需求分析：首先对公司内部的管理层和员工进行需求调研，了解他们对于战略规划培训的期望和需求，确定培训的具体内容和形式。

2. 制定培训计划：根据需求调研的结果，制定全面的战略规划培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等，确保培训计划能够满足公司的实际需求。

3. 寻找合适的培训机构或专家：如果公司内部没有专业的战略规划师团队，可以考虑邀请外部的专业培训机构或专家来进行培训，确保培训的专业性和有效性。

4. 内训组织：如果公司内部有专业的战略规划师团队，可以由内部专家组织和开展培训，确保培训内容贴近公司实际情况。

5. 多种培训方式：结合线上课程、线下讲座、案例分析、团队讨论等多种培训方式，使培训内容更加生动有趣，提高学员的学习积极性和参与度。

6. 培训评估：在培训结束后进行培训效果的评估，收集学员的反馈意见和建议，为今后的培训提供改进和优化的参考。

通过以上步骤和方法，公司可以有条不紊地进行战略规划培训，提升管理层和员工的战略规划能力，为公司的持续发展提供有力支持。