控制会议的流程是确保会议高效进行、目标达成的重要一环。以下是一些建议，帮助你控制会议的流程：

1.确定会议主持人：指定一个有经验和组织能力的会议主持人。主持人负责引导会议进程、掌握会议的控制权，并确保会议按照预定的议程进行。

2.制定详细的议程：在会议开始之前，制定详细的议程并发送给与会人员。议程应清晰列出每个议题的时间安排和讨论内容，以便控制会议进程。

3.设定时间限制：针对每个议题或活动设定合理的时间限制。在开始讨论之前，告知与会人员每个议题的时间限制，并确保严格控制时间，避免过多的时间耗费在一个议题上。

4.鼓励有序发言：设定发言顺序并严格执行。主持人应提醒与会人员按照顺序发言，避免打断他人和无关的讨论。

5.倾听和总结观点：主持人应倾听与会人员的观点，并及时总结和概括。这样可以确保每个人的意见被充分考虑，并避免重复、冗长的讨论。

6.控制讨论的深度和广度：主持人应确保讨论的深度和广度符合预期目标。指导与会人员集中在关键问题上，并适时引导讨论，以达到更具建设性和有价值的结果。

7.阻止个人攻击或争吵：主持人应严格制止任何形式的个人攻击或争吵。维持会议的秩序和礼貌，让会议环境保持和谐和互相尊重。

8.分配时间给决策和行动项：在会议结束前，确保有足够的时间为决策和行动项进行讨论。明确每个决策的结果和相关的行动计划，并确定责任人和截止日期。

9.及时召开纪要和行动追踪：会议结束后，及时准备并发送会议纪要给与会人员。纪要应包含会议要点、决策和行动项，并跟进相关责任人的执行情况。

通过以上步骤，你可以更好地控制会议的流程，确保会议高效、目标明确并产生实际的成果。主持人的角色至关重要，他们需要具备组织和管理会议的能力，并有效引导讨论和决策的进行。