打造职业化精英团队需要注意以下几个方面：

1. 招聘与选拔：制定明确的人才招聘标准，并通过多渠道广泛招聘优秀人才。除了关注技能和经验，还要注重挖掘潜力和符合团队文化的人才。在选拔过程中，采用科学、客观的评估方法，确保选择最适合团队的人才。

2. 培训与发展：为团队成员提供全面的培训和发展机会，提高他们的专业素养和技能水平。制定个性化的培训计划，根据不同的职业发展阶段和需求，提供系统化的培训课程、导师指导和跨部门交流机会。

3. 文化塑造与价值观传承：打造职业化精英团队需要明确的价值观和团队文化。通过塑造积极向上、专业负责的团队文化，传承和弘扬团队的核心价值观，引导团队成员形成共同的职业道德和行为准则。

通过以上措施，可以帮助打造职业化精英团队，吸引和留住优秀人才，提升团队整体能力和绩效。重要的是要注重人才的培养和发展，激发团队成员的潜力和动力，建立良好的团队协作和沟通机制，持续改进和追求卓越。