优秀管理者通常具备以下一些共性：

1. 领导力：他们能够激励和引导团队成员，设定明确的目标，并为实现这些目标提供方向和支持。

2. 沟通能力：有效的沟通是关键。他们能够清晰地传达自己的想法和意图，倾听他人的观点，并建立良好的团队沟通氛围。

3. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策，权衡各种因素，并考虑团队和组织的利益。

4. 团队建设：懂得如何组建和发展高效的团队，包括招聘合适的人才、培养团队合作精神和解决团队中的冲突。

5. 目标导向：他们明确知道自己想要达到的目标，并能够制定可行的计划和策略来实现这些目标。

6. 问题解决能力：能够迅速识别问题，并采取适当的措施来解决它们，同时也能够预防问题的再次发生。

7. 创新和适应能力：鼓励创新思维，能够适应变化的环境和需求，并带领团队不断改进和发展。

8. 自我管理：具备良好的自我管理能力，包括时间管理、情绪管理和自我激励，以保持高效和专注。

9. 人际关系技巧：与团队成员、上级和其他部门建立良好的关系，能够有效地合作和协调工作。

10. 结果导向：关注结果和绩效，通过有效的管理和领导来实现团队和组织的成功。

这些共性并不是绝对的，不同的管理者可能在具体的技能和风格上有所差异，但这些特质通常是优秀管理者所共有的。