领导力培训机构

提问时间：2023-08-21 分类：领导力培训机构

最佳答案

“每个人的行为都有着惯性，这也是卓越人生的关键所在。”而对于一位管理者来说，他们的领导力发展同样遵循这个规律。作为组织中的核心和团队的中坚力量，管理者首先需要培养和发展出强大的个人领导力和人际领导力。

我们的课程将带您重新审视经典，深入挖掘管理者个人成长和事业成功背后的规律。通过培养良好的思维模式和行为习惯，我们将助您实现更高的职业目标，拥有充满高效能的人生。

在这个课程中，您将探索并掌握那些深具影响力的习惯和策略，以塑造出杰出的管理者形象。我们将为您提供切实可行的工具和技巧，帮助您打造出独特的领导风格。无论是在个人发展还是团队管理方面，您都将获得宝贵的洞察和实践经验。

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领导艺术与职业影响力

课程简介：本课程旨在让中高层管理人员明确领导的概念和角色定位；优化领导方式，恰当有效的授权、提高整体工作效率；深入剖析自身，准确对待他人，增强职业的影响力；掌握团队领导力的构建技巧；探索下属培养和激励的技能。有效提高企业管理人员的领导艺术与领导力，帮助领导者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。

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可复制的领导力——打破管理瓶颈

课程简介：什么是真正的领导？什么是真正的领导力？什么是可复制的领导力！一直是众多企业领导者想探究和不断学习的方向。本课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助你看到成为领导的方法也是可以复制的，真正成为那个具有个人魅力、值得员工追随的领导。

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卓越领导者的九大思维模型

课程简介：卓越领导者之所以拥有卓越的效能，关键在于其思维模式不同，同样的事情，不同思维方式的人看到的是不同的侧面，同样的问题，不同思维模式的人透视其不同的深度，同样的资源，在不同思维模式的人眼里拥有不同的价值。所以，提升领导力的第一步，不应该是讲授领导技巧，而应该是打开领导者的思维。只有思维模式完成转型了，领导力行为才有了坚实的基石。

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领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授案例分析互动问答视频欣赏情景模拟小队讨论模拟训练

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领导力培训内容

1、基本认知

1.1 管理者角色及领导力的必然要求

1.2 管理者领导力缺失的原因及危害

1.3 领导力的层次与发展模式

1.4 领导力的本质是影响力

1.5 领导力的核心是一致性

2、领导力修炼

2.1 积极领导力修炼：态度和行为

2.1.1 主动积极：自我意识与勇气、信心、责任感

2.1.2 认清现实：变革时代及转型期的企业环境特点

2.1.3 认识自我：拥有选择是人的天赋潜能

2.1.4 采取行动：承担自己的责任

2.2 目标领导力修炼：方向和计划

2.2.1 以终为始：基于目标的规划及抉择

2.2.2 个人目标与企业目标

2.2.3 目标管理与工作绩效

2.2.4 目标管理与人生价值

2.3 价值领导力修炼：效率与平衡

2.3.1 要事第一：致力于价值追求的效能管理

2.3.2 时间的特性与价值体现

2.3.3 领导者的价值创造观念

2.3.4 基于目标与价值的时间管理方法

2.3.5 效率、效能观念与你的平衡轮

2.4 领导力的核心修炼：沟通与激励

2.4.1 知彼解己：基于同理心的人际沟通与影响模式

2.4.2 领导沟通的形式、要点与目的

2.4.3 人际沟通与管理沟通

2.4.4 人际沟通的要点与关键技巧

2.4.5 管理沟通的原则与关键技巧

2.5 关系领导力修炼：竞争与合作

2.5.1 双赢思维：开放包容的竞争与合作模式

2.5.2 客观理性地看待竞争与冲突

2.5.3 人际关系模式与冲突处理策略

2.5.4 双赢领导力的支持系统：情感账户、圈子文化

2.6 领导力的关键：决策与协调

2.6.1 统合综效：激发团队的整体效能与活力

2.6.2 领导决策与团队绩效

2.6.3 影响决策质量和效率的因素

2.6.4 领导者在团队决策中的责任

2.7 领导力发展：持续学习与创新

2.7.1 领导者的学习与创新能力要求

2.7.2 不断更新：致力于管理者的领导力发展和持续卓越

定制企业培训方案

领导模式研究导师-方南

方南老师有近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，积累了丰富实践经验...

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领导力发展培训师-王兵围

领导力发展与企业管理效能提升讲师，团队赋能与人本主义管理思想的倡导者和实践者。曾任职于世界500强企业RRD，历任工艺、技术、质量、运营负责人，外资企业Aitat运营总监，COO等职，拥有十多年的企业实战管理...

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教练式领导力讲师-孙钢

孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验，专注于团队领导力发展的教练与培训。曾任用友大学文化学院院长，影响力教育训练集团首席教练，十几年来培训课程数百场次，培训学员近万人...

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领导力公开课

《中高层经理卓越领导力修炼》
9月10日上海（线上同步）
《共赢领导力》
9月16-17日深圳（线上同步）
《PLT全景式领导力》
10月20-21日广州（线上同步）
《卓越领导力提升训练》
10月26-27日北京（线上同步）
《领导力与管理哲学：卓有成效的管理者解密》
10月27-28日上海（线上同步）
《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日南京（线上同步）
《共赢的魔方——领导力的应用与工具》
11月23-24日合肥（线上同步）
《教练领导力》
12月15-16日广州（线上同步）
《植入式领导力》
12月23-24日北京（线上同步）

上海诺达教育培训

【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内...

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其他答案

努力学习

2023-08-21

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回答

领导力培训

2023-08-21

回答：

在当今企业转型升级和激烈市场竞争的背景下，构建一个强大的领导团队是每家企业核心竞争力的重要一环。特别是针对企业中高层领导者的管理能力发展，需要重视和加以改进。然而，在团队领导、绩效发展、组织变革和运营管理等方面，一些领导者常常面临以下问题和现象：为何同一岗位的领导者能产生不同的价值和财富？同样的团队在不同的领导下会呈现不同的运营结果？一些问题反复出现，设定的目标和规划总是难以实现？薪酬不断增长，但团队成员的积极性、责任心、敬业度和满意度却逐渐下降？…...

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领导力培训目的

2023-07-12

回答：

领导力培训的目的是帮助个人提升领导能力，成为一个更有效和有影响力的领导者。这类培训通常涵盖多个方面，包括沟通技巧、团队管理、决策能力、问题解决、目标设定等等。首先，领导力培训帮助领导者提升沟通技巧。良好的沟通能力是领导者至关重要的素质之一。通过培训，领导者可以学习如何在不同的情境中有效地传达信息、倾听他人意见、建立信任和共享愿景。这些技巧有助于领导者与团队成员、同事和其他利益相关者建立良好的合作关系。其次，领导力培训强调团队管理。领导...

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逆商领导力培训

2023-08-21

回答：

人的一生大多是在逆境中度过的，当我们遭遇各种困境、失败和挫折时，逆商（AQ）的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力，本课程从认知心理学、社会学和个体成长力学出发阐述逆商（危机感）、（担当力）、（应对策略与系统）、（持续性）四个纬度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，倾听自己的逆境反应；E= Explore，探究自己对结果的担当；A= Analyze，分析现状；D=Do，做事：做对-做好-做成...

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高情商领导力培训

2023-08-21

回答：

人们常说，一个人的成功20%取决于智商，80%取决于情商。在职场，如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是智商，而是情商。心理学研究表明，情商是推动企业和团队变革的重要力量。情商到底是什么？我们又该怎么发展自己的情商能力，提升自己的影响力呢？既然情商是一种能力，它都具体的包含哪些具体的维度呢？这一连串的问题，“6秒钟情商”模型给了我们明确的答案，6秒钟情商的模型是一个行动的模型，包含8项胜任力。领导力精品网...

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