要提升团队的绩效，可以考虑以下策略与方法：

1. 设定明确目标：确立明确的团队工作目标和绩效指标，让团队成员明白自己的工作与整个团队的目标紧密相连。

2. 分工合作：明确分工和责任，发挥团队成员的专长，避免重复劳动和交叉工作，提高工作效率。

3. 提供培训和发展机会：为团队成员提供相关技能培训和职业发展机会，提高整体团队的专业素质。

4. 激励机制：建立科学合理的激励机制，奖励团队协作成果，同时对不良行为进行适当惩罚，激发团队成员的工作积极性。

5. 制定绩效评估标准：建立客观、公正的绩效评估标准，对团队成员的工作表现进行评估，激励优秀表现，指导不足之处。

6. 鼓励创新与改进：鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，推动团队不断改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。

7. 提供资源支持：确保团队有足够的资源支持，包括人力、物力、财力等，保障团队顺利完成任务。

8. 持续改进：鼓励团队成员参与持续改进活动，提出改进建议并实施，不断提升团队的绩效水平和质量。

通过以上策略与方法，可以帮助团队提升绩效，有效地提高工作效率和质量，推动团队整体发展。