提高员工质量意识是一个长期而持续的过程，需要从多个方面入手。以下是一些建议：

1. 培训与教育：提供全面的质量培训，包括质量标准、流程和方法的培训。让员工了解质量的重要性，以及他们在工作中的角色和责任。

2. 沟通与宣传：通过内部沟通渠道，如会议、邮件、公告等，宣传质量的重要性。分享成功的质量案例，鼓励员工积极参与质量改进活动。

3. 目标设定与考核：设定明确的质量目标，并将其与员工的绩效考核相结合。激励员工努力达到或超过这些目标，以提高质量意识。

4. 榜样示范：管理层要以身作则，展现对质量的重视和承诺。员工会更愿意效仿领导的行为，从而提高质量意识。

5. 团队合作：鼓励跨部门合作，共同解决质量问题。团队合作可以增强员工的责任感和归属感，促进质量意识的提升。

6. 持续改进：建立质量改进的机制，鼓励员工提出改进建议，并给予相应的奖励和认可。让员工感受到他们的努力可以带来实际的改变。

7. 客户导向：让员工了解客户的需求和期望，强调质量对客户满意度的重要性。培养员工以客户为中心的思维方式。

8. 质量文化建设：营造积极的质量文化氛围，让质量成为企业的核心价值观之一。员工在这样的文化中会更容易接受和践行质量意识。

提高员工质量意识需要全员参与，从管理层到基层员工都要共同努力。通过以上措施的综合实施，可以逐步提高员工的质量意识，提升企业的整体质量水平。