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广州招聘面试技巧培训
当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多用人部门经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可招聘效果还是不太理想，投简历的人多，面试率及录用率低，人力资源经理经常在找究竟哪里出了问题？
为什么要学习招聘面试的技巧？
1、面试的时候特别出色，可是入职后反差大，不知道哪个环节出了问题。
2、面试的时候问了候选人一堆问题，可是判断不出来候选人到底行不行，只能靠后面的面试官把握了。
3、遇到经验丰富、职务和资历都厉害的候选人，面试的时候心里发虚。
招聘面试技巧培训课程介绍
招聘面试技巧培训课程内容
第一模块 招聘前的准备
招聘内外部环境分析
常见招聘中遇到的问题
主流招聘渠道应用秘诀
现场招聘
网络招聘
校园招聘
中介如聘
内部招聘
员工推荐
新兴招聘方式的综合应用
小组讨论：招聘中的角色定位
第二模块 企业如何精准选人
头脑风暴：小陈到底适合什么样的工作？
工作岗位分析
工作岗位分析的概念
工作岗位分析的基本方法
工作岗位分析的实施流程
岗位胜任力素质模型搭建
什么是胜任力素质
胜任力素质模型的运用
案例分析
第三模块 招聘官的自我认知
招聘官的要求
招聘时间控制
招聘语言组织
招聘非语言信息
招聘礼仪
提升仪容仪表
招聘仪态把控
案例分析
第四模块 招聘技巧提升
简历收集法
如何快速精准筛选简历
招聘技巧提升
判断与岗位的匹配性
判断应聘者的信息
招聘后续工作
建立人才库
招聘数据分析
课程总结
