长沙高效会议培训课程

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编辑:佚名 发布时间:2023-04-12
会议管理培训咨询

优秀的会议组织是为员工提供平台,交流,学习,传达重要信息的的,灌输公司及各项政策的宣传,提高员工专业水平,挖掘员工内心真正的激情。

本课程从会议前的分析,到会议中的操作,以及会议后的部署全面进行解读和练习,让大家学会开一次有效的例会,击破营运问题,持续带领店铺发展。

会议管理内训课程推荐

会议提效:会议管理三步落地
课程简介:临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财……一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。改造一个组织,从改造会议开始。本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节,步步推进,让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具,打造企业会议管理系统,让会议为高效工作服务。
让会议有价值-告别沉闷低效的会议
课程简介:在组织中,为了统一步调,交流协作,不可避免的会经常组织召开会议,而现今的技术发展却让“上班开会、下班工作”变成了年轻人心中不可言喻的伤。一方面会议不可不开,一方面大家能逃则逃,如何打破这种局面呢?想要解决会议的痛点、难点,仅从会议本身下手效果有限。对时间管理的认知决定了会议文化的起点和高度,对沟通对话的掌握决定了会议执行的成败,再来谈会议应该具体如何组织、开展、跟进才是水到渠成。
高效的会议管理技巧
课程简介:会议是企业进行内部沟通非常重要的组织形式。晨会、周例会、务虚会、项目策划会、方案决策会...每天奔波于各种会议中。您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程将带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果!

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训内容

一、会议如何部署更有效

1、会议要点清单:

●会议前准备:数据分析

●会议前准备:客户开发及维护分析

●需要表扬的内容确认

●会议中部署:人、货、场

●其他事情安排部署

●明确销售目标

●总结

2、工作部署原则

●做什么,标准,方法,谁负责,多长时间完成

主题练习:以现场需要解决的问题为案例进行练习


二、会议的技巧

1、积极的心态

2、沟通三要素

●语言,

●准语言,

●非语言

练习:准语言非语言练习

3、营造正向氛围

●表扬要具体

●正确的激励方法

●对营运和销售保持持续鼓励


三、传递信息的方式

1、陈述介绍

●逻辑清晰

●重点明确

●客观表达

2、提问回答

●对部署内容提问

●对共识内容提问

●对培训内容提问

●对注意力不集中员工提问

3、小组讨论

●设定主题,情境,角色等

●不要过多打扰

●尽量让每个人都发言

●方向跑偏时及时纠正

4、游戏故事

5、亲自示范

6、总结回顾

练习:开一次会议


定制企业培训方案
  • 职场效能提升教练-王学利

    王学利老师有近15年培训管理工作,前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集团公司,曾任培训学院培训总监,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验...

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会议管理线上网课

  • 群策群力——高效会议管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业管理人员、行政人员、人事、领导干部。
    课程简介:很多的企业试图通 过开会来提升沟通、提升效能,而事与愿为,开会的成本却被大家忽略。员工因为开会无法完成即定工作而加班导致生活难平衡,领导因为开会放弃的机会成本(与客户沟通、推动部门工作),公司在为这些隐性成本买单...

会议管理公开课

  • 《高效的会议管理技巧》

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  • 《智“会“共创—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》

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  • 《高效会议管理》

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  • 《高效会议—共创学习的促动与引导技巧》

    8月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《会议引导技巧及应用》

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