灵感是创意创新的灵魂,但创新绝不是毫无章法、天马行空。认知创新思维的障碍和学习创新思维的十二大方法,把创新的意识通过行为习惯形成潜意识,从而形成直觉和灵感或者超感和超意识,并最终形成一个个不断发展的相对创新体系——人人都可以创新。
企业创新包含管理创新、经营创新、技术创新、制度创新、观念创新等系统层面,是使用科学的方法将各种有关信息进行探索、加工、有机组合和应用的过程。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统思考、有准备的大脑。
1、训练创新思维能力,提高实际解决问题的能力;
2、挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践,现场解决问题;
3、掌握实用的创新工具和方法。
第 一讲:创新思维与实战
一、创新思维测试
1.创新的概念和分类
2.创新的目的是价值创造
二、创新思维:用户思维
1.移动互联网时代到来
2.互联网时代的用户特征
3.用户画像与用户体验设计
4.用户需求设计金字塔
三、创新思维:流量思维
1.流量的分类和入口
2.流量的获取与转化率设计
3.流量之战:跨域鸿沟
四、创新思维:简约思维
1.减法与除法策略与实战
2.把产品和服务做到极致
五、创新思维:迭代思维
1.产品迭代三角模型
六、创新思维:大数据思维
1.基于数据的营销推广决策
七、创新思维:平台思维
1.企业平台化与员工创业
2.平台与创新的关系
八、创新思维:跨界思维
1.为什么跨界学习容易带来颠覆
2.阿里和腾讯的跨界项目
3.跨界应遵循的原则
九、创新思维:开放式创新
1.开放式创新的定义与工具
第二讲:管理创新与实战
一、创新工具:商业模式创新
1.什么是商业模式
2.商业模式创新三要素:目标客户、独特价值、现金流
3.优秀的商业模式有哪些特征
二、创新工具:组织创新(架构、制度、流程)
1.常见的几种企业组织架构
2.企业组织架构设计的原则与常见问题
3.基于战略的组织创新与流程创新
三、创新工具:营销创新
1.传统营销渠道如何互联网+
2.带融资方案的营销策略
3.如何进行群营销
4.新品上市的几种发布方式
四、创新工具:产品创新
1.全球首创的新产品(新问世产品)
1)新问世产品被大众认可中间的鸿沟
2.公司的新产品或新产品线
1)跨界学习产生的产品创意
3.既有产品线的延伸
1)基于公司现有产品的减法、除法和加法
4.改良和升级现有的产品
5.重新定位的产品
1)迈克尔波特的竞争战略:聚焦细分市场
2)两个维度的新定位:区域、人群(应用场景)
6.成本下降的产品
1)迈克尔波特的竞争战略:总成本**
2)格兰仕与红领西服的降成本之路
7.产品生命周期不同阶段的产品创新
经过结构化思维和发散性思维的结合,不仅可以让我更有逻辑,也可以更有创意,谢谢钟老师。——佛山移动大客户经理李泽鹏
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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