第 一章 我们需要怎样的领导者
◆小组讨论：到底什么影响了团队业绩结果？
◆测试：我的团队离高绩效团队还有多远？
◆带好团队的秘密武器：贝尔宾团队角色
第二章 深入了解贝尔宾团队角色
◆什么是贝尔宾团队角色
◆九种团队角色的长、短、免
◆练习：识别九种团队角色的行为和口头禅
第三章 认知自我，了解伙伴，优势互补
◆识别自我擅长和不擅长的领导风格
◆讨论：如何看待自评与他评的差异性
◆了解自我领导风格对团队影响及结果
◆活动：认知自我，了解伙伴
第四章 挑选完美团队
◆视频：挑选完美团队
◆讨论：如何挑选合适的团队成员
第五章 现有团队的诊断与提升方案
◆案例学习：某科技公司的两支团队的优劣势
◆活动：绘制团队角色平衡轮
◆制定团队发展计划（如何将团队目标转变为每个人的共同目标）
第六章 改善团队沟通与协作
◆工作关系与社交关系
◆管理与发展有效的团队工作关系
◆练习：Core Quality Model
◆小组练习：团队角色联盟
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