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资本型财务总监实操研修班

培训对象: 企业财务负责人:财务总监、财务经理、财务主管、财务人员 企业财务人员:公司高管(董事长,总经理,投资总监,董秘) 想转型做财务的专业人士 需要提升资本运营财务实操能力的人士

课程目标: 了解: 企业进入资本市场关注的财务和会计问题 掌握:企业资本运营过程中税收筹划技巧 提升:拟上市/新三板挂牌企业内部财务管理水平 提高:企业对外投融资资金调度和监控能力

费用说明:

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

资本型财务总监实操研修班课程介绍

【课程特色】

价值高:迅速提升财务上市筹划工作能力,提升财务规范性水平,规避因财务工作不足带来的巨大成本风险。

深度够:只专注于深度讲解资本运营及相关财务管理,每个模块辅以大量案例,力求让财务学员深刻认识资本运营的本质。

实操强:研修班邀请师资均为长期在资本市场从业的专家,课程内容调研了多家企业需求而设置,实战专家们的丰富经验能够让学员们迅速掌握实操资本的技能。

平台广:财总俱乐部汇集大量资深财务总监,董秘等优质资源,线上微信交流群,定期交流会和年会等,让学员拓展职业发展机会。

【课程收益】

了解: 企业进入资本市场关注的财务和会计问题

掌握:企业资本运营过程中税收筹划技巧

提升:拟上市/新三板挂牌企业内部财务管理水平

提高:企业对外投融资资金调度和监控能力

【课程大纲】一. 资本市场框架、政策及财总工作职责

1、我国多层次资本市场概况

2、IPO审核动态、重点关注问题

3、科创板、创业板市场动态、审核关注核心问题

4、进入资本市场财务总监角色认知及工作内容

5、进入资本市场财务总监主要工作内容

6、财务会计信息申报、披露的相关文件和资料二、IPO审核重点关注的财会内容

1、IPO主要会计政策及监管指标计算、披露

2、关联方交易、企业合并、合并报表等业务

3、收入确认、成本核算及其他会计问题处理

4、原始报表与申报报表差异比较

5、股本规模、股本结构及股份支付等问题

6、合规出资、资金管理、业务连续性等问题三、资本运营税务问题及税务筹划方法

1、2021年**新财税文件解读

2、股权投资税务处理及股权收购税务规划

3、并购重组涉税问题及过程中的几种不同组织架构

4、四大企业资本运营模式下的税务处理(合并、分立、收购、重组)

5、不同设计与交易方式导致的税负影响

6、个人股权交易涉及的财务与税务问题四、上市公司财总工作内容、职责及现场交流

1、优秀上市公司财总的主要职责定位

2、如何建立高效的财务部门团队

3、财务总监如何参与上市公司资本运营

4、走进上市公司参观考察(近期上市企业)

5、了解公司业务及上市历程

6、座谈会交流上市实操心得体会

五、企业的内控制度与规范管理

1. 如何建立有效的内部控制制度

2. 如何建立企业财务预警体系

3. 企业资金活动的风险管控

4. 企业预算与绩效考核制度建设

5. 企业的内部审计与风控体系建设

6. 上市公司规范运作指引及治理准则

六、企业预算与风险管理

1. 企业预算管理现状解析

2. 企业实施预算的基础准备

3. 企业预算报告的编制、执行、监控及分析

4. 企业风险管理理论及程序

5. 企业风险管理应对策略及常用框架

6. 企业风险管理评价体系及案例七、企业成本管理与战略发展

1. 成本控制的基础与成本管理理论

2. 项目成本核算与项目成本管理模式

3. 全面的企业成本分析与控制模型

4. 企业成本核算的几种常用方法及适用对象、范围

5、以利润和成本为导向的价值分析和管理

6、企业发展战略的理念及若干案例

八、企业财务管理的具体工作

1. 企业财务及财务管理目标分析

2. 企业长期投资及长期筹资决策分析

3. 企业资产与负债合理化管理的建议

4. 企业资本规划与股权估值

5. 企业投资与永续发展理念

6. 企业并购与结构化转型九、企业融资逻辑与操作要点

1. 中小企业融资面临的误区和困境

2. 企业融资的四种路径(内部、股权、市场、政府)

3. 企业融资谈判及投资协议条款、企业估值

4. 企业股权融资成功及失败案例解析

5. 风投机构的引入及实务操作

6. 企业商业计划书撰写逻辑及辅导十、企业投资逻辑与操作要点

1、企业财务投资的逻辑与要点

2、企业产业投资的逻辑与要点

3、投资实务与标地方选择

4、企业投后管理与资源整合

5、投资谈判与投资条款设计

6、经典投资案例解析


十一、企业并购重组操作实务

1. 并购重组基本法律规定与要求

2. 上市公司并购重组的现行法律架构

3. 实务中上市公司并购重组业务的种类

4. 各类型并购重组业务的流程及操作要点

5. 企业并购原则与标的项目评估

6. 企业并购后的整合与生态管理十二、企业估值与财务尽调

1. 企业估值体系的逻辑、模型与要点

2. 企业价值评估的定价准则与方法

3. 影响企业估值的财务指标解析与财务预测

4. 财务尽调的必要性及方式方法

5. 财务尽调的主要内容、范围及工作流程

6. 财务尽调的报告分析和合理化建议

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