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新时代国有企业内部审计与企业风险规避

培训对象: 各企事业单位全体审计干部、审计稽核部经理、审计稽核人员、纪检监察审计部人员等

课程目标: 内部审计作业的“流水线”-流程设计

费用说明: 3980

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新时代国有企业内部审计与企业风险规避课程介绍

研修内容:

(一)风险规避——企业内部审计实务

1.内部审计概述

2.内部审计的准则体系

3.内部审计的职业道德规范

4.内部审计的机构与人员设置

5.合规性审计

(二)内部审计的“基石”

1.内部审计的六性特征

2.内部审计的职能定位

3.“以终为始”看中国内部审计人员职业道德规范

4.“宇宙观”看国际内部审计师协会职业道德规范

(三)内部审计作业的“流水线”-流程设计

1.准备阶段

2.实施阶段

3.报告阶段

4.跟踪阶段

5.充分利用审计结果

6 步法操作

(四)审计人员四能四会胜任力

1.遇事能干,内部审计的方向选择:审什么

2.遇事能查,内部审计操作实务:怎么审

3.开口能说,基于心理学的审计沟通方法论

4.团队能带,审计项目现场管理

5.提笔能写,审计报告及审计整改操作实务

(五)内部审计技术及方法落地

1.抽样技术之三种属性抽样审计比较

2.分析性技术的五种方法

3.内部审计工作底稿档案的结构设计

4. 【案例】z 公司销售与收款环节审计案例

(六)内部审计管理(监察)

1.内部审计的部门管理

2.内部审计项目管理

3.内部审计质量控制

4.风险评估

5.构建反舞弊机制(【反舞弊机制案例分享】)

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