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九型人格心理学:识人用人

培训对象: 企业管理者、人力资源经理、中层干部、基层员工等

课程目标: 1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动 机价值,挖掘性格本质特性; 2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧; 3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟 通禁忌,有效避免错误信息传递; 4、熟练运用九型人格心理学领导技巧,显著提升 团队整体绩效水平,同时达至和谐团队效果; 5、以九型人格心理学核心理论为基础,掌握不同 性格类型有效情绪管理技巧。

费用说明: 5800

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

九型人格心理学:识人用人课程介绍

课程背景

所谓“知己解彼,百战百胜!”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生,**重要的因素就是了解自己和身边的人,并知道如何去与他们和谐相处,并建立愉快的双赢关系。九型人格心理学演变至今已广泛地被通用汽车、AT&T、HP计算机、可口可乐、NOKIA、美国中央情报局(CIA)等世界500强公司和先进国家应用于企业管理与员工培训,也有不少高等学府如美国斯坦福大学MBA、巴黎高等管理学院MBA等将其作为一门必修课,它既是一个深入了解自己和他人的工具,又是一个易学易懂的有效企业管理工具。作为团队管理者,职场和生活的压力无处不在。也许你正遇见以下状况——

Ø   给予对方信息反馈时,却容易导致对方误解,从而前功尽弃

Ø   无法留住人才或发挥人才价值,管理和激励下属的方式似乎不起作用

Ø   选拔人才时,难以分清对方是否真正适合其岗位

针对以上问题,我们特邀国际九型人格学学府(ERI)认证**高级别导师汪博士,与我们一同分享《九型人格心理学:识人用人》的精彩课程。本课程揭示了人们内在“**深层的价值观”和“注意力焦点”而不是表面的外在行为,真正做到“知已知彼,知人善用,知善能迁”。

课程收获

企业收益:

1、促进不同部门、上下级同事之间和谐沟通,达致团队高效协作,有效提升工作效率;

2、组织领导者更有效传达工作指令,帮助组织成员强化组织绩效。

岗位收益:

1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性;

2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧;

3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递;

4、熟练运用九型人格心理学领导技巧,显著提升团队整体绩效水平,同时达至和谐团队效果;

5、以九型人格心理学核心理论为基础,掌握不同性格类型有效情绪管理技巧。

课程特色

以讲授 观摩视频 游戏 角色扮演 讨论练习相结合的“趣味式”教学方式让学员快速的记住9种性格的特质和区别。

完整学习两天课程的学员,可获得由英国国际心理学管理学院(IPMC)签发,同时获得国际九型人格资源学府(ERI)、国际九型人格学协会(IEA)三所官方机构共同认证的「九型人格基础应用证书」。

课程大纲

一、引言——课程概述

1、课程流程指引及基本守则

2、介紹课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系

3、简单认识九型人格学发展历史及背景

【目的】:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师讲授的知识。

二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码

1、九型人格中,“性格”与“形态”的区别

2、观摩视频:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例

3、PPT讲解:了解各种性格在生活及工作中的特质、优势与劣势

4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆

【目的】:运用视频及PPT穿插讲解9种性格特质及区别;简单小游戏,迅速记忆9种性格特质。

三、性格识别“识人”练习

1、学习性格测试问卷正确使用方法

2、学习观察身体语言、微表情,掌握分辨性格特征的技巧,强化分辨能力

3、学员练习环节,运用导师讲授技巧独立识别对方性格

4、导师分享

【目的】:此环节是学习九型人格学中“识人”部分的重要环节,在导师引导协助下,学员可以运用九型人格学,充分练习识别性格型号的技巧。

四、九型人格“用人”实战练习

1、游戏演练:“负面信息反馈”练习

2、九种性格的人际相处要点;规避自我性格中的用人弱势

3、讨论环节:针对不同性格的相处之道,找出其**的用人策略

4、导师穿插点评引导

【目的】:此环节会帮助学员运用九型人格学实践练习“用人”技巧,并由导师针对**困难**特殊的部分做解析。

五、课程总结

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