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从个人领导力到团队领导力(含DISC 激励因子测评)

培训对象: 团队管理者

课程目标: 个人层面:自我领导力觉察,发挥个人优势;拥抱多样性,增进对他人待人处事方式的理解 团队层面:团队管理者了解团队现状,有效辅导、激励下属,发挥团队效能

费用说明: 2980

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从个人领导力到团队领导力(含DISC 激励因子测评)课程介绍

课程简介:

领导力的发展从自我认知开始

借助DISC行为风格测评工具深入认知自己和下属的领导力风格及优劣势

借助MOT激励因子测评工具深入认知自己和下属的内在需求及激励方式

借助轮图工具及团队目标优化排兵布阵及整体激励机制,提升团队绩效

有效提升个人领导力和团队领导力

本课程聚焦管理者领导力风格认知,透过行为风格轮图,建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子,有效自驱、识别下属动力来源,有的放矢地实施激励,释放团队潜能。

课程大纲:

模块一  培训范畴设定

培训目的说明

学员破冰

模块二  基于DISC的自我认知

认识DISC的四大维度

认知各种领导力风格的优势与挑战

模块三  基于DISC轮图的排兵布阵

团队轮图八大角色介绍

团队轮图的分析方法论

基于团队目标的排兵布阵

模块四  基于Motivator的自我认知

认识激励因子的六大维度

有效激励自己和下属的方法

模块五  基于Motivator轮图的整体激励

激励因子轮图结构与分析

基于团队需求的整体激励机制

模块六  DISC与激励因子的结合

心手相连,做**的自己

协作共赢,做**的团队

模块七  总结与行动

课程知识要点汇总

感悟与行动

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