您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 薪酬福利 > 薪酬体系设计方案班

薪酬体系设计方案班

培训对象:

课程目标:

费用说明: 4980

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

薪酬体系设计方案班所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

薪酬体系设计方案班课程介绍

【课程大纲】:

一、薪酬设计框架及岗位梳理

组织设计与薪酬激励理念

1、 组织变革沿革和趋势

2、 薪酬常见问题和解决办法

3、 薪酬体系设计模型

4、 岗位价值评估与岗位职级图的制作

    (实战演练:岗位价值评估)

5、 职业生涯发展与任职资格体系

二、薪酬管理诊断实操演练(全程实战演练,学员需带笔记本电脑,老师现场讲解薪酬诊断的方法并画图制作)

1、薪酬管理内部诊断分析

• 部门平均工资与占比分析

• 等级工资内部回归分析

• 各职类等级工资薪酬比对分析

2、薪酬管理外部竞争性分析

• 等级工资外部回归分析

• 关键岗位工资偏离度分析

• 福利分析

3、薪酬激励性和经济性分析

三、等级工资表设计(全程实战演练,学员需带笔记本电脑,老师现场讲解薪酬诊断的方法并画图制作)

1、等级工资表设计

• 薪酬策略制定;

• 市场薪酬带宽预测办法

• 等级工资表设计

2、薪酬带宽、宽幅、重叠度、级差、档差设计

3、等级工资带宽合理性判断方法

4、工龄工资等薪酬内容设计

四、薪酬体系制度与办法

1、薪酬制度设计

• 薪酬制度要点分析

• 薪酬动态管理办法

2、中长期激励体系与福利体系

• 中长期激励体系“4 2 1”设计

• 弹性福利体系设计要点

【讲师介绍】:

王老师

GHR金牌讲师

十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验,专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向;案例故事详实,往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精,因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称!

部分服务过的客户:

可口可乐、恒大商业、百度、网易、万达集团、宝安集团、蒙牛、麦当劳、中国人民银行、万科地产、南车时代、首创集团、正荣集团、上海证大集团、远大医药、深圳机场、金科控股、首创集团、中源协和、美的集团、万达集团、绝味食品、乌镇旅游、知乎、东软集团、神州数码


特别声明:主办方保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)

最新课程

服装纺织行业标杆——精益研修班

  • 桂林2022-03-17
  • 桂林2022-06-16
  • 桂林2022-09-15

HR数据分析师实战班 用数据驱动人力资源效能提升

  • 深圳2022-07-08
  • 北京2022-07-21
  • 深圳2022-10-21

O2O客户体验

  • 上海2022-03-28
  • 北京2022-04-18
  • 深圳2022-05-16

激励高管研讨班——导向冲锋的绩效与激励机制

  • 上海2022-02-25
  • 深圳2022-03-18
  • 上海2022-04-08

集体决策机制与干部管理机制建设

  • 厦门2022-01-07
  • 深圳2022-02-25
  • 上海2022-03-11

向华为学习——销售体系建设训战班

  • 上海2022-02-24
  • 深圳2022-06-24
  • 上海2022-09-23

向华为学增长—导向冲锋,群体奋斗的激励机制

  • 上海2022-04-15
  • 深圳2022-07-15
  • 上海2022-10-14

系统·课程开发

  • 深圳2022-02-19
  • 深圳2022-06-17
  • 深圳2022-10-22
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部