李庆远
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人力资源与生产管理讲师

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李庆远老师培训课程

  • 课程目标:1、了解管理原本可以更加简单并有效作了解将管理变复杂的原因及消除方法; 2、学会从管理者能变为领导者,从简化管理提高效率; 3、怎样与部下建立互信并使授权更加有效; 4、学会只做需要的事情,简化一切文书沟通; 5、学会倾听,减少会议走动管理...

  • 课程目标:效能管理...

  • 课程目标:1、 了解管理原本可以更加简单并有效作了解将管理变复杂的原因及消除方法; 2、 学会从管理者能变为领导者,从简化管理提高效率; 3、 怎样与部下建立互信并使授权更加有效; 4、 学会只做需要的事情,简化一切文书沟通;      5...

  • 课程目标:1、 了解目前中国企业的人才困境,学习和掌握人力资源知识和方法; 2、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧; 3、 学会用各种方法培育部属开发部属的潜能; 4、 掌握“人性”学会怎样去管理和激励自己的部属; 5、 学会关心善待部...

  • 课程目标:让管理者认识到良好的管理习惯及其意义; 让管理者掌握常用的管理改善工具; 了解部属培育的方法及作用; 促进管理者善用改善工具及管理工具; 促进管理者善于开发及运用管理资源; 使管理者掌握管理者管理上应具备的态度、原理、原则、方法及...

  • 课程目标:1、了解民企老板所面临的主要问题和挑战 2、掌握民企老板所应具有的正确观念和心态 3、掌握选人、用人和留人的具体方法和措施 4、掌握解决白热化的市场竞争所给民企造成的挑战和危机的应对方法和措施 5、了解一些作为民企老板必备的管理,人...

  • 课程目标:领导艺术、沟通艺术和时间管理,是成功管理者不可或缺的三大法宝。本次课程由资深的优秀管理者为您现身说法,通过详实的案例和生动的讲解,帮助您掌握这三大管理法宝在工作中的实际运作技巧,让您的管理工作变更富有效率。 ...

  • 课程目标:1、了解IE定义精益生产的关系,IE的重要性和实用性; 2、掌握IE的基本手法和推行IE方法; 3、掌握工作研究中的方法研究和时间研究。 4、掌握作业管理与改善的实用方法并活用之; 5、课后能在企业部分的采用IE办法解决一些实际问题。...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:工业品营销...

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