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金井露老师培训课程

  • 课程目标:1、孙子兵法与华为的经理人素质模型、能力要求; 2、孙子兵法与华为的决策信息支持系统案例与工具; 3、孙子兵法与华为的市场营销应用管理系统案例与工具; 4、孙子兵法与华为的项目管理应用管理系统案例与工具。...

  • 课程目标:1、孙子兵法与华为的经理人素质模型、能力要求; 2、孙子兵法与华为的决策信息支持系统案例与工具; 3、孙子兵法与华为的市场营销应用管理系统案例与工具; 4、孙子兵法与华为的项目管理应用管理系统案例与工具。...

  • 课程目标:1、深刻认识行业的竞争、危机与时间管理 2、怎样做好中高层个人的时间管理? 3、中高层怎样做好公司/部门/团队的时间管理? 4、老师指导中高层开发公司/部门/团队的时间管理训练方案...

  • 课程目标:1、采购招标投标的定义、法律规范; 2、采购招标投标的基本思路和流程; 3、投标单位怎样做好投标项目的组织管理? 4、投标单位怎样全面理解标书的技术需求? 5、投标单位怎样全面理解标书的商务报价范围? 6、“评标专家小组”的“加权...

  • 课程目标:1、思维方式:掌握系统化的、高效能的沟通思维方式; 2、沟通技巧:掌握高效沟通的应用案例、主要方法、主体流程和注意要素等; 3、互动落地:通过分组实战训练,掌握高效沟通方法论、图表、模版等工具,学员课后即可“学以致用,立竿见影”。...

  • 课程目标:1、通过名企典型案例和互动训练,掌握目标与目标管理的基本方法 2、通过名企典型案例和互动训练,掌握制定切实可行目标的基本方法 3、通过名企典型案例和互动训练,掌握对目标进行分解、分工的基本方法 4、通过名企典型案例和互动训练,掌握对目...

  • 课程目标:1、营销项目管理的思路与方法论:掌握系统化的、项目管理的思路与方法论; 2、营销项目需求管理的思路、方法论与工具:掌握系统化的、项目需求管理的思路、方法论与工具; 3、营销项目范围管理的思路、方法论与工具:掌握系统化的、项目范围管理的思...

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