谭小芳老师培训课程

课程目标：深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系了解如何招聘、留住、激励与发展员工掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具掌握人力资源管理和开发领域定性与定量的分析方法了解人力资源管理和开发的前沿与发展动态...

课程目标：1.　构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法 2. 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本 3. 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系 4.　掌握成本分析的主要...

课程目标：一． 您靠什么赚钱？二． 为什么老员工更需要学习？三． 作为销售及服务人员你合格吗？四． 提高你的职业竞争力, 五． 如何实现企业利润最大化...

课程目标：1了解税收管理部门最新的税收政策；了解最新所得税政策对房地产企业的影响； 建立合理的纳税体系；从经济、理财的角度合理安排税收筹划...

课程目标：1.掌握管理人才培养和选拔的流程和方法　 2.帮助企业建立人才规划的思路和基本路径　 3.掌握企业团队接班的模式和流程　 4.学会运用激励手段留住核心管理层　 5.学会设计管理层晋升路径，建立科学的人才选拔机制...

课程目标：深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系了解如何招聘、留住、激励与发展员工掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具掌握人力资源管理和开发领域定性与定量的分析方法了解人力资源管理和开发的前沿与发展动态...

课程目标：1、勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！推动企业领导思维创新与领导力提升。 2、突破企业变革瓶颈，确保企业持续盈利，为企业复制一套完整的商业系统！是一项交钥匙工程！ 3、实效第一，至少2 倍以上的价值回报，并整合优质资源！...

课程目标：帮助员工将销售工作转变为销售事业。 ? 您将得到销售管理实战案例分析 ? 为什么采用平衡计分卡？并 ? 如何利用平衡计分卡推动战略执行？ ? 利用攻守模型细分客户，设置KPI。 ? 管理销售机会和销售活动的方法和工具 ? 执行销售计划和策略...

课程目标：1、摈弃理论化地泛泛而谈，实战角度，实操动作，实际效果！ 2、从系统上了解如何做管理的框架和线索 3、明确中层干部的角色定位和心态定位...

课程目标：.如何当好项目经理；如何成为优秀的项目小组成员 .如何制定项目管理的战略与实施计划 .如何运用项目管理工具来有效地管理项目 .怎样保证项目的交付结果满足客户的要求 .如何控制项目的范围、进度、成本、质量等...