中国领导力教母
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课程目标:美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出:在美国不称职的管理者占到了60%~75%;德国人在过去10年中,大概有一半的高级主...
课程目标:长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里?本套MTP(Management Trai...
课程目标:如何实施有效的绩效管理,如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容,制度大于实效的困境?中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势?中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理?这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪...
课程目标:顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼...
课程目标:熟练并灵活运用与客户沟通谈判的“八字真经” 学习与内部同事沟通能力提升的五步阶梯 通过对沟通对象的性格分享提升沟通效果 掌握激励下属的六种方法 提高说服力的沟通技能 迎合的沟通技能 较长时间的发言时需要表...
课程目标:每一天都有太多的事情要忙,很少有时间去做自己想做的事情?每一天都稍纵即逝,到头来往往一事无成,该完成的任务却依然没有头绪?每一天愁眉苦脸地工作,让恐惧和焦虑时刻萦绕心头?为什么时间总是不够用?是谁让我面临困难的抉择?是谁偷走了我的时间?“时...
课程目标:工作中人与人之间的工作关系,离不开人际关系与沟通...
课程目标:、学会生意提升30%的营销理念; 2、深刻领会生意成长六大的营销瓶颈; 3、学会店铺生意分析与拓展的有效方法; 4、找到迅速提升业绩的有效营销对策与方法; 5、掌握经销型企业团队组建与人力资源管理方法; 3、培...
课程目标:企业在管理中,因为管理分工的细化,形成了多个部门,各部门承担自己的业绩目标,在工作过程中经常出现扯皮、推诿等现象,对于公司整体绩效的实现造成了不利影响。如何让部门间有效沟通?本课程将以各类案例表现,讲授沟通的各类有效方法。...
课程目标:1、帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维; 2、学习商超门店管理的各项关键要素技能,如产品组合、库存管理、陈列生动化、促销等; 3、学习门店维护及客情维护的关键技能;...