谭小芳老师培训课程

课程目标：商场如战场，每一次谈判，大到耗资数亿元的企业并购、数千数百万元的招商代理，小到日常生活中的一次购物，对谈判双方都是一种挑战，是进攻与防守的过程，是铸矛与固盾的博弈。如何做到双赢？...

课程目标：企业在制造成本不断增加之环境下，当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法；有鉴于此特别规划本课程，希望藉由IE手法的运用，将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用，以最经济的投资，使产能倍增、质量更稳定、成本更低、交期更快速、作业...

课程目标：分析实用心理学在店面高端销售中的实际应用，并帮助学员厘清自身销售行为背后的心理机制，了解顾客购买动机和消费心理。...

课程目标：帮助企业正确的理解与应用供应商评价与管理系统学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险。...

课程目标：这对从事品质方面的工作人员来说是一个 “ 无法跨过的栏杆 ” 因此如何做到管控好供应商的来料品质， 原材料的状况是倍受任何一个企业关注的企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料。成为每一位品质工作人员的重要部份。...

课程目标：在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的...

课程目标：传承儒道释易实现古为顶用，中为洋用的方针，掘客中国文化的宝贝，欢迎二十一世纪中国世纪的到来。...

课程目标：锻练式办理的焦点内容是：经由过程怪异的说话，运用凝听、察看、强有力的题目等专业锻练本领，帮忙当事人清楚方针、引发潜能、发明可能性、充实操纵可用资本，以最佳状况去告竣方针。专业锻练被誉为当今天下最具革命性和效能的办理技能...

课程目标：假如您是员工，您是否还在为天天晚上加班到十点管理咨询，回家赶不上车，而感触不满呢？假如您是老板，您是否还在为给员工安插的使命老是不能定时按量完成，而感触发愁呢？...

课程目标：一、理解目标管理的的基础知识:何谓目标管理；目标管理五要素；我们为什么不愿意设定目标？目标管理的作用；目标管理的六个特征；目标与目的的异同等等。 　　二、掌握制定工作总目标的方法:制定目标4大原则；设定目标的七个步骤；如何制定工作目标；如...