王浩老师培训课程

课程目标： 1、掌握35套实战技能：话术、动作和方法 2、学会3套投标业务管理工具：投标业务管理表、投标文件管理表、投标判断工具 3、分享27个经典案例 4、参与2场销售和客户角色“对手戏”演练 5、通过专业考试...

课程目标：1、树立客户开发的正确策略和经营市场的方法 2、掌握收集客户信息的方法，提高客户信息管理效率 3、学会快速找到目标人 4、掌握“诱敌深入”的跟踪套路，提高客户的“存活率”和销售效率 5、掌握五套约见的方法，节省约见的时间 6、掌握...

课程目标：1、帮助大客户销售人员重新认识自己，完善心理建设，树立自信，指导他们科学地应用心理学知识实现职业成长和自我突破。 2、了解大客户组织的运营方式和潜规则，掌握大客户组织购买行为和需求心理特征，学会分析大客户内部角色的购买信号、各种行为的含义...

课程目标：1、梳理组织客户的采购决策流程，了解组织客户的购买行为和心理特征 2、明确大客户销售︱项目销售的路线图、销售进程节点 3、掌握大客户销售︱项目销售的整合销售策略，大幅度提高销售效率，降低各种隐性损失和浪费。...

课程目标：1、了解应收账产生的各种原因，做到要账时心中有数。 2、掌握账期管理手段，强化内部预防和控制机制，减少应收款风险。 3、掌握销售公关策略，避免要账时出现关系障碍，提高要账效率。 4、掌握催要账款的说辞、方式和时机，灵活应对问题，变被动...

课程目标：1、梳理组织客户的采购决策流程，了解组织客户的购买行为和心理特征 2、明确大客户销售︱项目销售的路线图、销售进程节点 3、掌握大客户销售︱项目销售的整合销售策略，大幅度提高销售效率，降低各种隐性损失和浪费。...

课程目标：1、在新形势下，重新认识中国式关系营销的意义，调整观念和思路。 2、了解现阶段关系营销的动向和特征，避免政策和法律风险。 3、掌握合法、合情、合理的手段，恰到好处地培养客户关系，突破销售困局。 4、针对当下的社会环境，兼顾原则性和机动...

课程目标：1、掌握项目的销售流程和专业技能，提高销售的效率和成功率； 2、掌握31套实战技能：话术、动作和方法； 3、分享20个经典案例； 4、系统学习项目营销策略，为提升销售业绩打下坚实的基础。...

课程目标：1、掌握35套实战技能：话术、动作和方法 2、学会3套投标业务管理工具：投标业务管理表、投标文件管理表、投标判断工具 3、分享27个经典案例 4、参与2场销售和客户角色“对手戏”演练 5、通过专业考试，巩固所学技能，提高培训的落地执...

课程目标：1、明确管理者角色定位、管理的核心任务，避免管理过程的操作失误； 2、找到管理的差距，促进管理者的自我完善，提升管理质量； 3、掌握管理的“多、快、好、省”，减轻工作压力，提高管理效能； 4、理解员工的基本需求和工作动机，使管理有的...