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闫海涛老师简介
闫海涛老师，中国本土实战派绩效管理咨询讲师，2009年度全球500强华人人力资源培训师，海问咨询机构首席顾问，清华大学特聘绩效管理讲师、华中科技大学EMBA特聘讲师，中天恒集团、民联集团、利尔康等多家公司常年管理顾问，曾担任大型国企、外资企业中高级管理职务。在管理学界首次提出“管理自然法则”和培训“金字塔”理论。 闫老师从事咨询培训工作十余年来，先后与600多位企业家进行过一对一的深入访谈，深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目实操经验的深入分析，总结出一套适合中国企业的绩效管理模式。 “少讲理论，多给方法，用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格，极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力，深得企业界人士的一致好评。
闫海涛老师服务客户
招商银行、建设银行、中电光伏、中国移动、青岛啤酒、华能电力、海信集团、德固赛化学、TDK公司、苏果、民生药业、青铝集团、陕汽集团、LG、中南机械、富华集团、中旺集团、庞大集团、汇丰石化、卓越集团、天普阳光、南方电网、云南电网、中国北车、广西电网、天津电力、宁德发电、汉新发电、中国国旅、荏原电产、丽东化工、中天嘉合置业、华钟制药、民联集团、丰光精密机械、岚桥富凯等上千家企业。
