陆君伟老师培训课程

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...

课程目标：1. 使一线主管掌握激发员工潜能的实用技巧； 2. 营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，并提升团队的凝聚力； 3. 针对不同类型的员工，掌握不同的激励技巧，从而激发员工士气，引爆员工 潜力，为企业创造最...

课程目标：1. 使一线主管掌握激发员工潜能的实用技巧； 2. 营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，并提升团队的凝聚力； 3. 针对不同类型的员工，掌握不同的激励技巧，从而激发员工士气，引爆员工 潜力，为企业创造最...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：中国制造的商品已遍及世界各地，许多企业不是接不到单子，而是生产不出能满足客户要求的产品，具体在交期、尤其质量方面问题突出，以致企业信誉受损，成本增加。现场就是市场！，越来越多的企业注重精细管理，渴望能够学习直接有效的经验和掌握优秀现场的管理...

课程目标：1.使班组长对管理角色有明确认知, 提升其管理技能； 　　2.掌握团队建设的技巧,打造一流执行团队； 　　3.熟练掌握分析问题与解决问题的技巧； 　　4.全面提高员工的执行力、凝聚力，提高部门的团结协作能力。...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能...

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...