陆君伟老师培训课程

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：生产企业成本发生有哪几方面？ 成本有哪些性质？ 成本管理的哪些方法？ 如何分析成本？ 如何控制成本？ 如何降低成本？ ...

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...

课程目标：1.清楚的认知作为中基层管理者的角色定位 2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧 3.提高中层管理人员的管理水平和服务质量 ...

课程目标：1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力； ...

课程目标：1.学习职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价技能 2.帮助学员正确树立安全生产的意识 3.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全...

课程目标：没有计划就等于没有管理”计划是生产管理的出发点和归宿，在多品种小批量快交期的市场环境下，怎样发挥计划的指导和目标作用，形成科学排产、快速采购、快速准备、快速换模、快速生产、多方协调配合的柔性生产管理体系，是今后制造型企业战胜竞争对手的重要竞...

课程目标：1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力； ...