陆君伟老师培训课程

课程目标：课程简介： 精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少6 -9 %，在制品库存减少5 ...

课程目标：设备点检管理与技术课程培训，旨在使学员掌握国际先进企业设备维修的经验与方法，掌握以预防为主的故障诊断和维修技术，掌握推进预防维修的步骤及技巧，培育和提高员工自主保养设备的技术与能力，降低设备维修成本，提高企业经济效益与竞争力。 课程目标 &...

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标：1.减少人员流失、降低生产成本、提高班组绩效； 2.掌握班组管理的实战方法、工具和技巧等； 3.使管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决管理中的常见问题和难点； 5.使班组团队充满激情和活力； 6.提高班组长的综合素质。 ...

课程目标：生产计划与成本控制内训...

课程目标：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品库存减少50-80%，生产效...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：让学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具； 汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作; 价值流工具，为企业生产运营状况做一次“精益”诊断； 适配“一个流”的设备布局、快速换装、...