陆君伟老师培训课程

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：1． 掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2． 提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3． 整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4． 减少设备故障，提高设备运行效率...

课程目标：1. 掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2. 提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3. 整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4. 发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与 5. 完成动机...

课程目标：1．掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2．提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3．整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4．减少设备故障，提高设备运行效率 ...

课程目标：1.掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3.整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4.发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与 5.完成动机管理：引导...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：为什么人员流动快？---60-70%的人员流失在班组！ 为什么成本居高不下?---70-80%的成本产生在车间一线! 为什么产品质量不稳定？--70-80%的质量问题产生于生产车间！ 为什么工作很忙,但工作业绩...

课程目标：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品库存减少50-80%，生产效...