陆君伟老师培训课程

课程目标： 课程背景 当今由于行业竞争激烈，生产的主体由早期以人力为主转为以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而设备的复杂程度也随之增加、设备故障率也大大增加。在由于设备投资大、企业偿债负担加重和设备故障率增加引起设备运行成本...

课程目标：1.培养班组管理人员创新管理与精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理...

课程目标：Ø 掌握现代生产管理方法及实战技巧； Ø营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，提升生产团队的凝聚力； 　 Ø 有效地提高产品品质，降低生产成本；提高生效率，杜绝安全事故。 ...

课程目标：课程背景 企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点:车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，卓越的班组建设是世界级工厂提升管理效率的基础。 ...

课程目标：针对本企业6S管理中的难点，重点进行分析，并提出解决方案，训练一线生产主管掌握优秀的改善方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  使现场一线主管具备优秀的管理意识，并理解一流现场的...

课程目标：掌握5S现场管理的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  分享先进企业5S管理之成功案例，帮助生产及相关人员提升现场管理能力；  使现场一线主管...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  分享先进企业现场管理与改善的成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力；  使现场主管具备优秀的管理意识，并...

课程目标：生产计划与成本控制内训...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层领导管理能力...