陆君伟老师培训课程

课程目标：针对本企业6S管理中的难点，重点进行分析，并提出解决方案，训练一线生产主管掌握优秀的改善方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  使现场一线主管具备优秀的管理意识，并理解一流现场的...

课程目标：分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。  培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。  掌握以预防为主的故障诊断和维修技术。  掌握推进预防维修的...

课程目标：课程背景 企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点:车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，卓越的班组建设是世界级工厂提升管理效率的基础。 ...

课程目标：Ø 掌握现代生产管理方法及实战技巧； Ø营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，提升生产团队的凝聚力； 　 Ø 有效地提高产品品质，降低生产成本；提高生效率，杜绝安全事故。 ...

课程目标：1.培养班组管理人员创新管理与精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理...

课程目标： 课程背景 当今由于行业竞争激烈，生产的主体由早期以人力为主转为以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而设备的复杂程度也随之增加、设备故障率也大大增加。在由于设备投资大、企业偿债负担加重和设备故障率增加引起设备运行成本...

课程目标：设备信息化管理与维修点检精要...

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  分享先进企业的现场管理成功案例，帮助工厂主管提升现场管理能力；  使现场一线部门经理、厂长...

课程目标：帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，提高研发管理人员的成本意识，帮助其掌握研发过程中成本控制的基本方法与技巧，提高企业研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势 ...