陆君伟老师培训课程

课程目标：企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点:车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，优秀的班组建设是世界级工厂提升管理效率的基础。 ...

课程目标：▲使现场一线车间主任、班组长具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管理规范的建立和执行能力。 ▲使现场一线生产主管掌握现场日常管理能力，能有效地执行生产目标。 ▲掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人刚上岗时, ...

课程目标：1.掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3.整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4.发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与 5.完成动机管理：引导...

课程目标：生产企业成本发生有哪几方面？ 成本有哪些性质？ 成本管理的哪些方法？ 如何分析成本？ 如何控制成本？ 如何降低成本？ ...

课程目标：提升成本控制管理...

课程目标：提升管理技能...

课程目标：1. 使一线主管掌握激发员工潜能的实用技巧； 2. 营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，并提升团队的凝聚力； 3. 针对不同类型的员工，掌握不同的激励技巧，从而激发员工士气，引爆员工 潜力，为企业创造最...

课程目标：1.使班组长对管理角色有明确认知, 提升其管理技能； 　　2.掌握团队建设的技巧,打造一流执行团队； 　　3.熟练掌握分析问题与解决问题的技巧； 　　4.全面提高员工的执行力、凝聚力，提高部门的团结协作能力。...

课程目标：1.减少人员流失、降低生产成本、提高班组绩效； 2.掌握班组管理的实战方法、工具和技巧等； 3.使管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决管理中的常见问题和难点； 5.使班组团队充满激情和活力； 6.提高班组长的综合素质。 ...

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...