陆君伟老师培训课程

课程目标：1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力； ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：提升现场管理技能...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1.掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果 2.掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力 3.有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境 ...