陆君伟老师培训课程

课程目标：1. 掌握现代生产管理方法及实战技巧； 2. 掌握生产主管应具备的管理能力与技巧； 3. 掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力。 4. 有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.让学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具； 2.汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。 3．认识价值流和浪费，并持续改善的方法，有效控制库存，提升生产节拍， ...

课程目标：没有计划就等于没有管理”计划是生产管理的出发点和归宿，在多品种小批量快交期的市场环境下，怎样发挥计划的指导和目标作用，形成科学排产、快速采购、快速准备、快速换模、快速生产、多方协调配合的柔性生产管理体系，是今后制造型企业战胜竞争对手的重要竞...

课程目标：中国制造的商品已遍及世界各地，许多企业不是接不到单子，而是生产不出能满足客户要求的产品，具体在交期、尤其质量方面问题突出，以致企业信誉受损，成本增加。现场就是市场！，越来越多的企业注重精细管理，渴望能够学习直接有效的经验和掌握优秀现场的管理...

课程目标：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品库存减少50-80%，生产效...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：提高生产一线人员质量管理意识和实战技巧；  强化生产一线人员准确诊断质量问题的分析能力；  帮助生产一线主管掌握质量改善的管理工具；  认知自身应承担的质量责任和角色要求； ...

课程目标：在企业发展战略中,人员素质和成本控制处于极其重要的地位。每个企业都期望提高人员素质，降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。 制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争...