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万占怀老师培训课程

  • 课程目标:1、为企业培养一批优秀的培训管理者、内部培训师,保障培训工作高效、科学、规范开展运作; 2、为企业建构适合企业战略发展的培训框架模式,保障了培训工作的针对性、实用性; 3、保证企业培训需求能够更及时、准确的被发现、分析、处理,并产生高品...

  • 课程目标:1、通过培训使参训学员掌握学以致用的学习理念、方法,了解成人学习、自学的特点,清楚认识学以致用的阅读、学习方式的实用性;  2、树立以目标为导向的阅读学习理念,掌握选择合适书本、资料的方法技巧; 3、掌握根据学习目标,灵活运用不同的阅读...

  • 课程目标:1、深刻理解企业培训工作价值意义,明确企业培训发展阶段,以及培训发展成熟度评估模型; 2、掌握培训体系建设流程,以及企业大学建设运营流程思路策略; 3、掌握企业培训规划依据、方法技巧,站在企业战略高度,合理定位、建构培训系统模式,确保企...

  • 课程目标:1、了解企业培训活动的目标与特色,了解成人学习规律,了解教学设计理念发展,提升课程开发思维的科学性、专业性、系统性; 2、掌握培训课程开发经典模型核心思路,掌握培训课程开发流程; 3、掌握培训需求分析方法、规则、依据,并能够分析、筛选、...

  • 课程目标:1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力; 2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; 3、开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持; 4、将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心...

  • 课程目标: 1. 通过培训使参训学员深刻理解在职辅导培养下属的战略意义、共赢能量,清楚认识辅导培养工作的核心目的,改变观念,调动开展辅导培养工作的积极性; 2. 掌握辅导培养工作开展前的规划思路与方法,能够针对下属岗位、工作难点以及下属个人特定情...

  • 课程目标:1、深刻领悟执行力对战略实施的重要性与意义? 2、全面掌握系统锻造、提升团队竞争力的方法策略; 3、明确下一步工作重点、方向,明确团队建设重点、方向; 4、学会系统思考、大局出发、小处着手的工作开展思路与方法; 5、掌握了解决团队执...

  • 课程目标:1、深刻认识团队引导促动工作的价值与意义,坚定开展践行团队引导促动工作的信心、信念; 2、掌握策划设计主题引导项目流程的技巧,并了解、知晓引导项目开展前筹备策划工作的重点事项; 3、熟练掌握十大常用引导促动工具,并理解其应用原理、场景、...

  • 课程目标:1、深刻认识理解高绩效团队对事业发展的重要意义,并明晰高绩效团队的特征;  2、掌握高绩效团队打造方法和技巧,明确团队建设纲领维度; 3、掌握提升团队管理人员目标管理能力,促进团队目标高效完成; 4、掌握团队制度流程规则建设、执行、完...

  • 课程目标:轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力; 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; 开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持; 将内容设...

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