您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 《九型人格与团队建设》

夏峥

《九型人格与团队建设》

夏峥 / 九型人格导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

v 对自己的性格类型进行深入探索;   v 了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;   v 改善自我的人际沟通模式,提升团队沟通效能;   v 欣赏他人的特长,理解日常矛盾产生的深层原因;   v 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;   v 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队

课程大纲

专业教练导师现场引导→典型案例分析说明→学员现身说法互动分享学习→学员亲身案例解说→现场学员分组互动练习分享→专业教练导师总结点评

**部分:主要来区分自我个性特质,先找准自己的性格型号。该部分**老师引导、个性特质分析的的方式来进行。

第二部分:主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如:对话技术,不同性格特征的气质形态,近似类型的区分技巧,以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯穿每个类型的成长方向,如何有效的突破自我的个性局限,与各种类型人的相处之道,面对不同类型人群的沟通技巧及其在团队建设方面的实际应用。

第三部分:分组讨论,系统整合九型人格在企业管理方面的实际应用,如何运有九型人格有效提升自己识人用人的精准度;如何有效激励下属员工;如何有效帮助个人在团队建设方面的成长。

上一篇: 驱动力--团队增值管理 下一篇:超赢中层管理团队职业化训练营

下载课纲

X
""