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冉云帆

《员工职业素养》培训大纲

冉云帆 / 中层管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

●培养职业化的工作态度与工作理念; ●明确个人职业定位; ●拥有职业化员工的素质; ●掌握职业思维方式、培养职业心理; ●使员工个人目标与组织目标保持一致; ●认清:只有超出期望才能获得器重 ●懂得在职场中树立良好的职业口碑的重要性

课程大纲

课程大纲:                                                           

**章、职业定位,乐在工作

一、 人生面临着三大抉择

二、 工作为了什么?

三、 快乐工作

四、 这个时代几乎所有的人都牢骚满腹

五、 熟悉的生存方式,也许危险

六、 人生职场— “乐在工作”和“想得简单”。

小游戏:九点连线,如何想的简单些

七、 只有平凡的人,没有平凡的人生

八、 简单的事就到极致,你就是成功者

九、 人生就是寻找目标定位的过程

十、 个人职业生涯设计工具

十一、 快乐工作五大技术

强健体魄、提升智慧、情绪控制、广结善缘、反躬反省

小互动:打太极


第二章,调整心态、溶入团队

一、 人生“三在论”

二、 企业要什么样的人?

三、 企业不要什么样的人?

四、 职场交往应具备的六颗心

1、喜悦心

2、赞美心

3、同理心

4、包容心

5、利他心

6、感恩心

五、高效团队的特征

六、做为一名新员工,你如何融入团队

户外拓展:团队合作大型游戏


第三章,素质养成、构筑基石

一、 沉稳

二、 细心

三、 胆识

四、 诚信

五、 担当


第四章,关注结果、高效执行

一、执行力认识

1、什么叫执行?

Ø 结果导向

案例:诸葛亮为什么杀马谡

Ø 兼顾过程

Ø 超越期望

视频解读:穿普拉达的女魔头

2、怎样才叫执行型的人才?
案例:张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”

3、为什么执行不力

Ø 找理由讲师

Ø “鸟头族”:嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘

Ø 推责任的讲师

二、自我执行力提升要点
1、工作无借口
2、细节决定成败
3、以上司为榜样
案例: 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升
   大型游戏:七巧板-体验执行


第五章、职业修炼,成就卓越

一、什么叫做职业化

二、职业化应如何做

1. 职业化的工作技能

你应该像个做事的样子

每一个部门或岗位都要有必须具备的“能力(技术)”

当人家的顾问

改善自己的职业化能力


2. 职业化的工作形象

公司职业化形象的要点

个人职业化形象的要点

案例:UPS员工的职业形象

3. 职业化的工作态度

用心做事才能把事情做好

案例:林书豪的成功之道

案例:买火车票

案例:开会

做事情不用心的表现


4. 职业化的工作道德

品牌不仅是高层关心的问题

精致到每一个部门 每一个环节

都要做到好


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